
雅莹EP YAYING
在中国时尚产业的璀璨星空中,雅莹EP YAYING以其独特的东方美学基因和国际化时尚视野,成为中国高端女装品牌的杰出代表。自1988年创立以来,雅莹集团已从浙江嘉兴一家仅有18台缝纫机的小型服装厂,发展成为拥有近5000名员工、800家门店、业务覆盖全球210多个城市的现代时尚集团。
雅莹的成功不仅体现在商业成就上,更在于其将中国传统文化精髓与现代时尚理念完美融合的品牌哲学,以及对”用好材料做好衣服,为女性顾客带去美”这一初心的坚守。本文将全面剖析雅莹EP YAYING的品牌发展历程、文化内核、产品创新、可持续战略及全球化布局,展现这个民族时尚品牌如何以东方美学重新定义中国式优雅。

品牌起源与发展历程:从江南丝厂到国际舞台
雅莹EP YAYING的品牌故事始于改革开放初期的1988年,创始人张宝荣在浙江嘉兴洛东承包了红政服装厂,最初以加工女士丝绸上衣和男士衬衫为主。江南地区素有”丝绸之府”的美誉,这为雅莹奠定了最初的产业基因。1990年代初,张宝荣之子张华明与夫人戴雪明敏锐捕捉到国内市场对高品质丝绸服装的需求,将原本用于出口的杭嘉湖优质真丝面料设计成女士时装,在北京王府井等高端商场一炮而红,为品牌积累了宝贵的现代商品经营经验。
1995年是雅莹发展史上的关键节点,张华明正式注册”雅莹”商标,取意”高雅美丽、晶莹纯真”,寓意着品牌对美好未来的追求。这一命名不仅体现了对产品材质的高标准(”莹”象征上等材质),也彰显了品牌对优雅美学(”雅”代表高雅气质)的追求。1997年,雅莹全面启动女装品牌发展战略,将江南丝绸与时尚女装创新结合,产品线从两季扩展到四季,逐步引进毛纺、针织面料,阿尔巴卡大衣、毛纺羊毛双面呢大衣等成为这一时期的经典之作。
进入21世纪,雅莹开启了品牌国际化进程。2004年全面引入国际化时尚品牌运作理念;2005年首次参加中国国际时装周;2010年澳门威尼斯人大运河购物中心专卖店开业;2015年成为米兰世博会中国馆全球合作伙伴,为中国国家馆设计定制馆服,向世界展示东方时尚之美。2016年起,雅莹连续五届设计定制世界互联网大会志愿者”小梧桐”服装,进一步强化了品牌与国家重大活动的关联。

品牌转型与双核战略是雅莹近年来的重要发展特征。2016年,主品牌EP YAYING开启”世界的EP,中国的雅莹”双产品线战略——”世界的EP”融合东西方审美和艺术,从全球时尚视角出发塑造当代摩登风格;”中国雅莹”则专注于对中国传统文化、美学、服饰工艺的探究与演绎,融合当代审美趣味。这一战略使雅莹既能立足中国文化根基,又能以国际语言讲述中国时尚故事,实现了本土化与全球化的平衡发展。
历经36年沉淀,雅莹已构建起以EP YAYING为核心的多品牌矩阵,涵盖贝爱DOUBLOVE、恩派雅N.Paia、EPKIDS等新兴自主时装品牌,以及大雅家DAYAJIA、雅斓名店GraceLand和小雅童装LITTLESPACE等精品零售集合店品牌。从江南小镇到国际舞台,雅莹的成长轨迹不仅是一家企业的奋斗史,更是中国时尚产业从代工制造到品牌创造、从跟随潮流到定义审美的进化缩影。

文化内核与品牌哲学:东方美学的当代诠释
雅莹EP YAYING的品牌价值源于”人与自然的和谐共生”及”平衡·爱·幸福”的人生哲学。这一理念深深植根于中国传统文化,又与现代生活方式相融合,形成了雅莹独特的美学体系。品牌名中的”雅”代表淑仕风雅与君子安雅,体现了内外兼具的精神气度;”莹”则象征着如宝玉般晶莹剔透的材质追求。这种对”雅”与”莹”的双重追求,构成了雅莹品牌的精神内核。
东方美学是雅莹设计语言的灵魂。品牌从东方的悠久文化中触发古为今用的优雅元素,从东方哲学中寻获向内探寻的美学基调。与许多直接采用东方符号的表层表达不同,雅莹更注重对中国文化特征与内涵的深度把握,将中国文化渗透进每一季的主题中,保持连续性而非简单堆砌传统元素。例如,雅莹2024秋冬时尚节以”风”为主题,源自《诗经》中代表情感表达、流转变化与丰沛生命力的意象,通过”我从东方来”艺术展、”雅莹国风”论坛和”风”主题时装发布秀,演绎出文化复兴的壮丽篇章。
雅莹对东方美学的探索不仅停留在设计层面,更构建了系统的文化基础设施。2021年,由国际知名建筑师张永和设计的雅莹时尚艺术中心正式启用,内部涵盖雅莹·美述馆(典藏品牌珍贵史料与经典服装)、雅莹书院(汇集时尚、艺术与传统文化经典书籍)、茶空间、创意办公空间等8大功能分区。这些文化空间不仅服务于员工与合作伙伴,更成为品牌向外传播东方美学的枢纽,体现了雅莹”向内认知耕耘与向外对话生长”的文化传达策略。
工匠精神是雅莹品牌核心的另一支柱。品牌拥有历史悠久的江南手工艺坊,以闻名于世的苏州刺绣工坊为代表,将刺绣、珠绣和编织等传统工艺推向极致。128道工艺的大衣版型展现了雅莹匠人不断颠覆、重构的创新精神。在2024秋冬时装发布秀的”隽永之美,匠心独运”篇章中,雅莹独立手工坊匠人以针为笔,融入绣、盘、编、褶四大基因工艺,在传递手作温度的同时,将非遗技艺转化为当代设计语言。这种对工艺极致的追求,使雅莹的每件作品都成为”独具意境的优美画面”。
雅莹的品牌形象代言人选择也体现了其文化定位。2020年,具有典型东方气质的国际超模杜鹃成为中国雅莹臻美使者,焕新中国式优雅;演员张嘉倪成为EP YAYING时尚代言人,共同演绎”我的美力,由我定义”的新主张。两位代言人分别代表了雅莹双产品线战略下的不同气质——杜鹃诠释了中国雅莹系列的含蓄内敛,张嘉倪则展现了世界EP系列的现代多元,共同构建了雅莹”自信、优雅、当代”的女性形象。
EP雅莹以”圈层深耕+终身服务”打造高端客户忠诚度体系,具体策略包括:
- 分层会员服务体系
- 构建”EP雅莹”多级会员体系,提供专属造型顾问、私享活动等差异化服务
- 面向顶级VIC客户推出高级定制业务,近年高端定制需求增长显著
- VIP客户年均复购4.6次,单次消费超2万元,偏好全品类采购(职业装+礼服+配饰)
- 年轻客群倾向场景化消费(婚庆/节庆),单品消费集中在5000-8000元区间
- 社交场景化运营
- 定期举办文化艺术主题活动,转化客户为品牌传播者
- VIP客户口碑推荐贡献新客占比达38%,形成良性社交裂变效应。
在文化自信日益增强的当下,雅莹通过深入挖掘传统文化精髓,用时尚语言讲述中国故事,成功塑造了一个既有民族根基又具国际视野的高端女装品牌形象。正如品牌在35周年时装秀”裕”(意为丰饶、富足)中所表达的,雅莹的美学深耕是对自然与人文深怀敬意的结果,是35年文化沉淀的集中展现。
产品创新与材质追求:从”三宝材料”到非遗共创
雅莹EP YAYING的产品哲学建立在”用好的材料做好的衣服”这一朴素而深刻的理念上。品牌对材质的极致追求与创新应用,构成了其产品力的核心支柱。历经三十余年发展,雅莹已搭建起完备的自有生产供应链,包括创意研发和智造物流两大中心,覆盖技术研发、材料研究、专业工坊、文化创研、品质管理、仓储及物流等多个环节。然而,雅莹并未止步于此,而是继续向产业链上游延伸,开启了对中国优质原材料的”追本溯源”之旅。
”三宝材料”战略是雅莹材料创新的标志性举措。2018年,集团启动了对桑蚕丝、四川阿坝牦牛毛绒及内蒙古阿拉善白山羊绒的系统性溯源项目。以奠定品牌基因的桑蚕丝为例,雅莹追随国家”东桑西移”战略,深入西南少数民族地区,与全国率先取得”有机认证”的四川宁南县合作成立”雅莹集团(宁南)蚕桑基地”,从源头构建时尚绿色生态。从茧到丝,从丝到绸布,雅莹亲身参与养蚕、收茧、缫丝、练白、验胚、印花等全产业链环节,与合作伙伴共创优质丝绸面料,实现了”好桑养好蚕,好蚕结好茧,好茧产好丝,好丝做好衣”的完整闭环。
牦牛毛绒项目则展现了雅莹材料创新的社会价值。雅莹联合东西部力量,与四川阿坝州通力合作,改变当地藏民手工初加工牦牛毛绒的粗放产业形态,引入专家、技术、专业设备和科学管理制度,将牦牛毛绒综合利用率从28%提升至近40%。这一项目不仅为雅莹秋冬精品提供了天然、舒适、温暖的特有材料,更直接带动了藏族牧民增收,保护了牧民、牦牛与高山草原和谐共生的自然生态。2022年,雅莹牦牛毛绒可持续项目重磅亮相联合国气候变化大会,成为品牌在国际舞台展示可持续发展理念的重要案例。
非遗技艺的当代创新是雅莹产品设计的另一亮点。品牌深入贵州黔东南郎德上寨,从民族文化中吸取灵感,将锻银、蜡染、苗绣等非遗手工艺融入时装。在2024秋冬时装发布秀的”民族神韵,万物有灵”篇章中,雅莹与苗族剪纸非遗传承人杨金秋深度共创”龙鱼蝶通天纹”主题系列,由23位苗族绣娘历时40天,运用平绣、挑花、堆绣等12种苗族技法完成。这种与非遗传承人的直接合作,不仅保护了濒临失传的民族工艺,更通过时尚设计赋予传统文化新的生命力,实现了”民族文化在新时代审美之下的创新表达”。
雅莹的高定系列则展现了品牌对传统工艺的极致追求。在2023年35周年大秀的”文化的挚诚”篇章中,设计团队从中国文化与工艺精粹中汲取滋养,将牡丹纹、龙凤纹等经典纹样与刺绣、编织、叠褶、镂空等精湛工艺相结合,打造出一款压轴红色牡丹高定礼服——礼服上的35朵牡丹寓意品牌35载春秋,胸前两朵盛放的牡丹由层叠薄纱手工压褶而成,裙身33朵牡丹则闪烁着由16000多颗水晶组成的星光。这种对细节的极致考究,体现了雅莹”工匠主义”的产品哲学。
科技赋能传统制造是雅莹近年来的重要转型方向。集团斥资5200万元启动”数智化协同转型升级建设项目”,构建覆盖设计研发、生产制造、供应链管理、终端零售的全链路数字化平台。通过SAP ERP、PLM等系统整合,实现采购数据标准化、生产柔性化及供应链协同化,使人均效率提升20%,产品合格率达98%以上。同时,雅莹创新打造DTC(Direct To Customer)模式,建立全球数字化零售旗舰店体验中心,以消费者需求驱动产品全生命周期管理,形成”研—产—供—销”一体化闭环,推动传统服装业向服务型制造转型。
从桑蚕丝到牦牛绒,从苗绣到数字化,雅莹的产品创新之路既坚守传统工艺精髓,又拥抱现代科技变革,形成了”制造根基+文化洞察+敏捷迭代”的独特发展逻辑。这种平衡传统与现代、东方与西方、艺术与商业的能力,正是雅莹产品持续赢得市场青睐的关键所在。
可持续战略与绿色发展:从源头到终端的责任时尚
在全球时尚产业面临可持续发展转型的背景下,雅莹EP YAYING前瞻性地将环境责任融入企业战略,构建了从原材料采购、生产制造到零售终端的全链条绿色体系。雅莹的可持续发展不是简单的营销概念,而是深入业务核心的实践哲学,体现了品牌对”人与自然和谐共生”这一理念的真诚践行。
绿色制造体系是雅莹可持续战略的基础设施。2020年,雅莹集团通过认证入选国家级”绿色工厂”,成为行业绿色制造的标杆企业。为实现这一目标,雅莹在生产环节实施了一系列节能减碳措施:配备能源使用效率更高的先进设备,全面使用节能环保的LED灯管,加装熨斗分体蒸汽控制器和尾部控制阀等。2021年,雅莹自建的光伏发电站正式投入使用,有效推进了能源转型,进一步降低了生产环节的碳足迹。2022年,雅莹集团荣获浙江省亩均效益领跑者(制造业)企业称号,集团工业生产部外套组则获得”全国纺织工业先进集体”荣誉称号,这些认可彰显了雅莹在绿色制造领域的领先地位。
零售体验与全球化布局:从空间艺术到国际拓展
雅莹EP YAYING的商业成功不仅源于出色的产品设计,更在于其创新的零售策略和精心构建的消费体验。在电商冲击实体零售的背景下,雅莹反其道而行之,强化线下空间的体验价值,通过与知名设计师共创城市空间艺术,打造出融合时尚、艺术与生活美学的多维零售场景。同时,品牌以稳健步伐推进国际化布局,将东方美学带入全球时尚版图。
体验至上的零售哲学是雅莹应对市场变革的核心策略。根据消费研究机构Mmgnet发布的《2024时尚消费展望》,尽管在线销售规模不断增长,但2023年全球时尚品类销量仍有79.08%发生在实体店内,线下仍占主导地位。雅莹敏锐把握这一趋势,提出”以顾客之心为心”的服务理念,与国内外优秀建筑及空间设计师共创中国当代空间艺术,为顾客提供超越购物本身的精致生活方式体验。
旗舰店的空间叙事展现了雅莹对零售艺术的独到理解。上海新乐路的雅莹之家由设计师吕永中操刀,让百年民国建筑焕发”家”的感觉,通过解构东方美学展现建筑空间与品牌理念的契合,以柔软与优雅的温暖包围每一位访客。成都春煦路百盛旗舰店则与中国室内建筑师汪昶行合作,以”水”为设计灵感,通过水之动、水之静呈现动静皆宜的经营理念,连接起品牌江南之美与蜀地城市氛围的优雅诗意。这些旗舰店不仅是销售场所,更是”平衡·爱·幸福”品牌理念的空间表达,将城市人文情怀与商业空间完美融合。
多元化渠道布局构成了雅莹零售网络的战略骨架。品牌旗舰店多坐落于国内国际顶级商圈及文旅综合体,如西安大唐不夜城、上海新天地、北京华贸、香港海港城以及美国新泽西州American Dream等。雅莹采用”温馨之家叠加顶级商圈”的策略,使每一栋独栋建筑都成为都市中一道风景线,与商圈一起打造出更有艺术内涵、城市温度的实体零售体验。这种选址哲学既保证了店铺的商业曝光度,又强化了品牌的高端定位和文化调性。
国际化拓展步伐彰显了雅莹”世界的EP,中国的雅莹”双核战略的全球野心。2018年,EP YAYING在马来西亚吉隆坡KLCC开设首家东南亚海外店;2022年12月,品牌位于美国新泽西州美国梦超级购物娱乐中心的首家精品店启幕,成为其所在The Avenue区中唯一来自中国的高端民族时尚品牌。2023年7月,香港首家精品店在海港城优雅启幕,标志着EP YAYING在全球零售网络发展中又迈出重要一步。这些国际化布局并非简单的地理扩张,而是品牌文化输出的战略支点,通过精心选择的国际化地标位置,向世界传递东方时尚美学。
线上线下融合是雅莹全渠道战略的另一维度。除实体零售网络外,EP YAYING还建立了覆盖天猫、唯品会、微商城等平台的线上销售服务体系。然而,与许多以线上为主的品牌不同,雅莹更强调线下体验的核心地位,线上渠道主要作为便利性补充和品牌传播延伸。这种”线下为主、线上为辅”的渠道策略,使雅莹在数字化浪潮中保持了高端品牌的体验优势和差异化价值。
城市文化融合是雅莹店铺设计的深层考量。品牌注重每家店铺与所在城市文化氛围的对话,如成都旗舰店以水为灵感呼应蜀地气质,西安大唐不夜城店融入盛唐元素,上海衡山坊店体现海派文化精髓。这种因地制宜的设计策略,使雅莹在保持品牌统一调性的同时,又能与当地消费者建立情感共鸣,实现了”艺术多元化与城市共融,增添城市温度”的良性互动。
雅莹的零售创新不仅体现在空间设计上,更贯穿于整个服务链条。品牌建立的人才培养体系——雅莹书院五大分院(创意设计、商品经营、品牌与视觉、零售管理和生产工业)——为零售终端输送了大量高素质人才。这些经过系统培训的员工不仅是销售顾问,更是品牌美学的传播者和东方文化的诠释者,他们专业的服务进一步提升了雅莹的消费体验。
从江南到全球,从实体到数字,雅莹的零售网络构建了一场跨越地理与文化界限的东方美学巡礼。这种兼顾商业效率与文化表达的渠道策略,使雅莹在激烈的市场竞争中保持了差异化优势,为”中国设计、全球表达”提供了可资借鉴的实践路径。
总结
雅莹EP YAYING的36年发展历程,是一部中国时尚品牌从代工制造到自主创新、从区域经营到全球布局的进化史诗。从浙江嘉兴洛东的18台缝纫机起步,到如今足迹遍布全球210多个城市的现代时尚集团,雅莹成功塑造了一个根植中国文化、兼具国际视野的高端女装品牌。其成功可归结为三大核心要素:深厚的文化根基、极致的工匠精神和平衡的发展哲学。
文化赋能是雅莹品牌建设的核心驱动力。通过”世界的EP,中国的雅莹”双产品线战略,雅莹既保持了国际时尚的现代感,又坚守了中国美学的独特性。从故宫博物院到苗族村寨,从《诗经》意象到非遗技艺,雅莹不断从中国文化的丰富矿藏中汲取灵感,并以当代设计语言重新诠释,创造出既有民族根性又具时代气息的时尚表达。2024年以”风”为主题的秋冬时尚节,通过艺术展、文化论坛和时装秀三位一体的形式,展现了雅莹36年文化沉淀的厚度和创意转化的能力。
全产业链创新构成了雅莹的商业护城河。从四川宁南的有机桑蚕丝基地到内蒙古阿拉善的白山羊绒,从贵州苗绣工坊到嘉兴智造物流中心,雅莹构建了从原材料到零售终端的完整产业体系。这种全链条控制不仅保证了产品品质和供应稳定性,更使品牌能够将可持续发展理念贯穿从源头到销售的每个环节。5200万元的”数智化协同转型升级建设项目”进一步提升了雅莹的供应链效率和市场响应速度,实现了传统制造向科技型时尚企业的跨越。
从江南水乡的丝绸作坊到国际舞台的时尚使者,雅莹EP YAYING用36年时间书写了一个中国品牌的成长传奇。在这个传奇故事中,我们看到的不仅是一家企业的成功,更是一种文化自信的建立和一种产业模式的创新。雅莹证明了中国品牌完全可以在全球时尚版图中占据独特而重要的位置,关键在于坚守文化根脉、拥抱时代变革、平衡多元价值。正如品牌35周年大秀”裕”所寓意的,雅莹的未来将是丰饶而富足的——这不仅是对品牌自身的祝福,也是对中国时尚产业的期许。
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