
2025 年,中国个人奢侈品市场在 “价值回归、认知升级” 的时代命题下完成了一次关键重塑。
贝恩公司发布的《2025 年中国个人奢侈品市场报告》显示,尽管全年市场整体萎缩 3%-5%,但第三季度起的复苏迹象已然明确,品类分化、消费回流、本土崛起等趋势交织,勾勒出一幅充满变数与机遇的行业图景。从美妆个护的逆势增长到腕表品类的持续承压,从老铺黄金的文化破局到二手市场的爆发式增长,这场复苏背后,是消费者需求、市场格局与竞争逻辑的深度重构。
本文将结合报告核心数据与案例,拆解这场奢侈品市场的 “冰与火之歌”。
一、市场整体:从季度波动看复苏逻辑,3%-5% 萎缩背后的结构性机遇

2025 年中国内地个人奢侈品市场的关键词是 “先抑后扬”。全年 3%-5% 的整体萎缩,看似延续了 2024 年的下行压力,但季度数据的波动却揭示了复苏的底层动力。

上半年市场持续放缓,春节期间的小幅提振未能扭转环比下滑态势,直至 6 月仍处于调整期;而第三季度成为重要转折点,股市回暖与消费者信心回升形成共振,叠加 2024 年同期基数较低,复苏势头显著放大;进入第四季度,复苏态势进一步延续,服饰与皮具箱包品类表现尤为亮眼。
这种波动背后,是 “价值回归” 主导的消费心态转变。报告指出,消费者对奢侈品的认知日益加深,决策愈发谨慎,非必需消费持续走低,“高价值感” 成为核心选购标准 —— 品质、独特性与实用性兼具的产品更受青睐。与此同时,体验型奢侈消费(如旅游、健康)保持稳定增长,反映出消费者对情绪与感官满足的偏好,这也为后续品类分化埋下伏笔。
值得注意的是,市场整体降幅收窄至 3%-5%,相较于 2024 年的大幅下滑已显著改善,这一方面得益于国内商场促销活动常态化与境内旅游市场拓展,另一方面也离不开品牌对定价策略、产品创新的调整。在财富增长与消费信心的双重支撑下,中国市场长期复苏潜力依然巨大,2026 年延续复苏态势已成大概率事件。
二、品类分化:美妆领跑、腕表承压,奢侈品市场的 “强弱分水岭”
2025 年的奢侈品市场呈现出鲜明的品类分化特征,不同品类的表现背后,是消费需求与行业逻辑的深度博弈。

美妆个护品类成为最大赢家,不仅终止下滑,更实现 4%-7% 的正增长。其中,高端护肤品与香水需求稳定,核心原因在于消费者对情绪与感官体验的重视 —— 即便在经济不确定时期,这类能带来即时满足感的产品仍具有强韧性。这一趋势也印证了 “体验型消费” 的崛起,美妆个护的 “轻奢侈” 属性与高频使用场景,使其在价值回归浪潮中更易获得消费者青睐。
服饰品类的韧性显著优于皮具箱包。成衣等细分品类增长突出,核心驱动力在于更强的创新力度与对消费者需求的精准把握:既吸引头部消费者,也能打动新一代奢侈品追寻者。同时,产业链数字化进程加快、产品生命周期缩短,进一步放大了服饰品类的灵活优势,使其更贴合自我表达与社交体验的核心需求,彰显出中国奢侈品市场的成熟度提升。
相比之下,皮具箱包品类持续承压,预估下滑 8%-11%。报告分析,该品类过度依赖购买力较弱但渴望拥有奢侈品的消费者,且长期存在提价频繁、创新不足的问题,未能为消费者提供充分的购买理由,最终导致需求疲软。
珠宝品类降幅收窄至 0%-5%,表现回暖。注重保值的消费者持续涌入,精品珠宝备受青睐,叠加贵金属价格上涨强化资产属性,成为珠宝品类的核心支撑。而腕表品类则成为表现最差的品类,预估降幅达 14%-17%,核心原因包括消费者投资偏好转向其他资产、二手替代品增多以及运动智能设备的冲击,使其需求持续萎缩。
品类分化的本质,是 “真实价值感” 的供需匹配度竞争:能满足情绪需求、保值需求或自我表达需求的品类逆势增长,而依赖品牌溢价、缺乏创新的品类则面临淘汰压力。
三、消费流向:境内回流成主流,海外消费降温的底层逻辑
2025 年,中国奢侈品消费的流向发生重大转变,境内市场成为绝对主力。报告数据显示,中国内地消费者奢侈品总支出中,境内市场占比达 65%,海外市场仅占 35%,远低于疫情前水平。

这一变化的核心驱动力有三:
其一,人民币走弱缩小境内外价差,削弱了海外购物的核心吸引力。以往 “海外代购比境内便宜 30%” 的优势不再,使消费者更倾向于在境内购买,避免汇率波动与跨境出行成本。
其二,国内消费场景持续优化。内地商场促销活动常态化,奢侈品门店产品选择丰富度提升,叠加境内旅游市场拓展,形成 “购物 + 旅游” 的消费场景,进一步拉动境内消费。
其三,政策红利加持。中国面向多国的免签政策与灵活的退税制度形成组合拳,吸引部分外国消费者在内地购买奢侈品,尽管目前入境游客消费贡献占比仍小,但长期潜力可期。
海外消费降温并非个例,而是全球奢侈品市场 “本土化” 趋势的缩影。对于品牌而言,深耕中国境内市场、优化门店体验与产品供给,已成为必然选择。
四、渠道博弈:代购受限与二手市场的 “冰火两重天”
2025 年,奢侈品渠道市场呈现出鲜明的博弈态势:代购市场增长放缓,而二手市场则迎来爆发式增长。

代购市场增速下滑,2025 年 45 个头部品牌代购销售额仅增长 3%,低于 2024 年的 5%。核心原因在于奢侈品牌加强管控:收窄价格差异、管控海外供应链、加强身份核验,同时扩展官方线下门店网络,限制消费者接触非官方渠道。不同品牌受影响程度差异显著:海外批发渠道规模有限或管控严格的品牌,代购销售额占境内官方渠道比例从 2024 年的 15%-25% 降至 5%-15%;而批发渠道规模大、管控不力的品牌,这一比例高达 65%-75% 甚至更高。报告指出,代购增长的根本决定因素是品牌力,仅靠折扣无法实现持续增长。

与之形成鲜明对比的是二手奢侈品市场的强劲表现,2025 年增速达 15%-20%,尽管渗透率仍不足 10%(远低于发达市场的 20%-30%),但增长潜力巨大。核心增长动力包括三方面:一是供给增加,高净值人群与中等收入人群出售资产优化投资组合,转售商降价清理库存;二是消费者观念转变,年轻、价格敏感群体更重视性价比与可持续性,二手奢侈品成为理性替代选择;三是直播带货的推动,实时互动与产品验证功能增强消费者对真伪的信心,同时触达低线城市消费者,扩大受众范围。

二手市场的品类结构也极具特点:皮具箱包占比 50%-55%,腕表占比 25%-30%,成为核心品类。其中,经典款保值能力强(皮具箱包经典款二手价格为一手的 65%-75%,腕表达 70%-80%),成为投资型买家首选;而季节款价格下滑较快,更受普通消费者青睐。头部二手商家正加速拓展线下渠道,实现 “线上引流 + 线下验证服务” 的融合,构筑回收生态系统,推动市场走向主流化。
五、本土崛起:老铺黄金、闻献们的差异化破局之路
2025 年,中国本土奢侈品牌的崛起成为市场最大亮点之一。这些品牌深度融合本土文化与消费者偏好,从昔日的市场挑战者,成长为塑造行业格局的关键力量,老铺黄金、闻献、之禾、山下有松等品牌成为典型代表。
本土品牌的破局之道,在于构建了三大差异化优势:

一是文化赋能产品。老铺黄金采用中国古法工艺,将葫芦、佛教符号等传统文化图案赋予现代气息;闻献以 “禅酷 BOLD-ZEN” 为核心理念,打造 “风靡全球的中国香”;山下有松植根传统山水美学,用中文品牌名传递文化内涵;之禾立足西方 “低调奢华” 潮流,同时融入东方审美,实现中西融合。这种文化共鸣成为本土品牌与国际品牌竞争的核心壁垒。
二是本土为先的客户触达。以数字化为基础,通过私域聊天深化互动,精准把握消费者需求。相较于国际品牌的全球标准化策略,本土品牌更能快速响应中国消费者的偏好变化,提供个性化服务。
三是本土资源整合与价格优势。加强本土优质资源与原材料获取能力,对标国际品牌建立价格优势,同时保证品质与工艺,实现 “高价值感” 的性价比平衡。
本土品牌的崛起,不仅改变了中国奢侈品市场的竞争格局,更重新定义了当代中国消费者对奢侈品的认知 —— 奢侈品不再是西方品牌的专属,融入本土文化的产品同样能成为高端选择。这一趋势在美妆个护、珠宝、成衣等领域尤为明显,未来将进一步加剧市场竞争。
六、2026 展望:分化加剧下的市场新机遇
展望 2026 年,中国个人奢侈品市场将延续复苏态势,但波动性与不确定性仍存,市场分化将进一步加剧。
从整体趋势看,消费回流将持续深化,国内政策支持与地缘政治因素将推动更多消费留在境内,品牌境内布局的重要性进一步提升。二手市场将成为关键增长极,渗透率有望持续提升,逐步向日本市场(二手规模达一手的 30%-35%)靠拢,成为奢侈品生态体系的重要支柱。
从品牌竞争看,“价值回归” 仍是核心逻辑,具备 “真正价值感” 的品牌将展现更强的拉新与留存能力,实现高于行业平均的增长;而缺乏创新、依赖溢价的品牌将面临增长困境,领先品牌与落后品牌的差距将进一步拉大。
从本土品牌发展看,老铺黄金、闻献等品牌将持续深化差异化优势,在更多品类实现突破;同时,国际品牌也将加速跨文化融合,通过与本地工匠合作、融入中国元素等方式,与消费者建立情感共鸣,市场竞争将更趋激烈。
对于消费者而言,市场分化意味着更多元的选择:既能选择国际品牌的经典款,也能拥抱本土品牌的文化赋能产品,二手市场则提供了高性价比的替代方案。对于品牌而言,唯有抓住 “价值回归、认知升级” 的核心趋势,通过产品创新、文化赋能、渠道优化构建核心竞争力,才能在复苏与变局中抢占先机。
2025 年的中国奢侈品市场,是复苏之年,更是重塑之年。价值回归取代盲目追捧,本土崛起挑战国际格局,二手市场补充一手生态,消费回流重塑渠道布局。老铺黄金、闻献等本土品牌的逆势突围,美妆与二手市场的亮眼表现,都在印证一个道理:奢侈品的核心竞争力,终究是 “被消费者认可的真实价值”。2026 年,这场围绕价值的竞争将更加激烈,而中国市场作为全球奢侈品增长的基石,必将持续书写新的行业篇章。
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