
当 “花 300 元请人剥虾”“每月 500 元找收纳师整理衣柜”“早八人靠素颜霜 5 分钟出门” 成为常态,我们不得不承认:“懒人经济” 早已不是小众消费,而是撑起万亿市场的核心赛道。
“炼丹炉” 最新发布的《2025 “懒人经济” 市场消费趋势洞察》报告(以下简称 “报告”)显示,2021-2025 年中国懒人经济行业市场规模将以 12.8% 的年复合增长率持续扩张,淘系平台销量与销售额呈波动上升趋势,线下即时零售更是成为各大平台厮杀的新战场。
这背后,是 “时间就是金钱” 的消费理念觉醒,是科技与分工细化的双重驱动,更是政策持续加码的结果。今天,我们就从市场全貌、细分赛道、品牌案例三个维度,深度拆解这份报告,看看海尔、沃隆、滋色等头部品牌如何抓住 “懒需求”,在这场消费革命中站稳脚跟。
一、懒人经济不是 “懒”,是效率革命:市场概况全景扫描
在解读细分赛道前,我们首先要厘清一个认知:懒人经济的核心不是 “好逸恶劳”,而是 “用金钱换时间,用科技提效率”。报告对 “懒人经济” 的定义精准戳中本质 —— 它是社会分工细化与科技进步的产物,以 “便捷、快速、低成本” 为特点,满足现代人对快节奏、便利化生活的追求。
1. 三大驱动力:分工、科技、政策,缺一不可
懒人经济的崛起绝非偶然,而是多重因素共振的结果:
第一,社会分工细化:专业的人做专业的事
现代年轻人的时间成本越来越高,“花钱买服务” 成为共识。报告中提到的家庭整理收纳师、上门美甲师、剥虾师、遛狗师等新职业,本质上是 “把自己不擅长、不愿做的重复劳动,交给更专业的人”。比如收纳师能在 3 小时内搞定你花 3 天也理不清的衣柜,这种 “效率差” 正是分工细化的价值所在。
第二,科技进步:“懒需求” 倒逼技术创新
人们口中的 “懒”,其实是对 “省时省力” 的需求,而这种需求恰恰是技术创新的催化剂。从扫地机器人替代人工扫地,到洗碗机实现 “洗烘消毒一体”,再到预制菜 “加热 10 分钟就能吃”,每一个 “懒人产品” 的爆发,都对应着一次科技突破。报告明确指出:“懒人经济的需求促进了技术创新,而科技的不断创新也让懒人经济不断壮大。”
第三,政策加码:从 “支持发展” 到 “规范保障”
政策层面的持续发力,为懒人经济保驾护航。报告梳理了 2022-2025 年的关键政策,我们能清晰看到政策的 “双主线”:
- 促消费:2022 年《“十四五” 数字经济发展规划》支持外卖平台升级与智能家电普及;2024 年《以旧换新补贴公告》对智能扫地机器人、智能马桶等产品给予最高 10% 补贴;2025 年《提振消费专项行动方案》进一步推动家电智能化升级,鼓励低空经济、无人机配送等新型消费。
- 保权益:2024 年《新就业形态劳动者权益保障指引》将外卖骑手纳入最低工资保障,要求平台合理设定配送时间、保障休息权,这不仅规范了行业,更让 “懒人服务” 的供给端更稳定。
2. 市场规模:线上线下双爆发,即时零售成新战场
报告用数据印证了懒人经济的 “含金量”:
- 线上端:淘系平台的懒人经济相关产品销量与销售额呈波动上升趋势,2024 年 6 月至 2025 年 6 月,销售额从接近 0 增长至 1E+09(10 亿级),其中智能家电、预制菜、素颜霜等品类贡献核心增量。
- 线下端:即时零售成为 “必争之地”。淘宝闪购通过 “满 18.8 元减 18.8 元” 大额补贴拉新,非餐订单增长 179%;京东小时购联动 2.6 万家门店,日订单峰值达 2500 万单;美团外卖依托 “闪电仓” 模式,下沉市场渗透率超 80%,用户复购率提升至 45%。
各大平台的策略虽不同,但核心逻辑一致:“让消费者在 30 分钟内拿到想要的产品 / 服务”—— 这正是懒人经济 “便捷性” 需求的极致体现。
3. 消费人群:25-35 岁高线城市女性,愿为 “便利” 买单
报告通过调研勾勒出清晰的 “懒人画像”:
- 性别:女性占比 54%,略高于男性(46%),原因在于女性更关注生活便捷性,乐于尝试简化生活的方式。
- 年龄:25-35 岁是核心群体,占比超 60%(25-30 岁 + 31-35 岁),这个年龄段的人工作节奏快,追求高效,愿意为节省时间付费。
- 城市:高线城市(一线 + 新一线)占比 43%(一线城市 17%+ 新一线城市 26%),这些城市配套完善、懒人业态丰富,居民时间成本高,对便捷服务的接受度更强。
- 收入:中等收入群体(5000-20000 元 / 月)是主力,占比超 60%,他们既追求性价比,也愿为 “提升生活品质” 买单(如 8000 元以上的高端洗碗机)。
更关键的是,消费行为数据显示:41.2% 的年轻人每天使用外卖、跑腿、家政等懒人服务,37.7% 每周使用 3-5 次;但同时,41.9% 的年轻人目前使用的懒人产品不超过 2 件 —— 这意味着,懒人经济的市场仍有巨大增长空间。
二、细分赛道深度拆解:三大品类如何满足 “懒需求”?
如果说市场概况是 “全景图”,那么细分赛道就是 “特写镜头”。报告重点分析了智能家电(洗碗机)、食品饮料(养生零食)、彩妆个护(素颜霜) 三大品类,我们逐一解读其趋势、需求与品牌玩法。
1. 智能家电 – 洗碗机:从 “可选” 到 “刚需”,高端化趋势明显
洗碗机是懒人经济在 “家庭劳动解放” 领域的代表品类。报告数据显示,2024 年 6 月至 2025 年 7 月,洗碗机淘系平台销售额呈持续上升趋势,尤其是 2025 年以来,高端产品(8000 元以上)的增长堪称 “爆发式”。
(1)消费升级:8000 元以上产品半年占比翻 4 倍
报告中一组数据格外亮眼:2025 年 1 月,8000 元以上洗碗机的市场份额仅为 11.8%,而到了 6 月,这一比例飙升至 53.5%—— 半年时间占比翻了 4 倍多。与之对应的是,2000 元以下的低端产品占比从 8.7% 降至 2.8%。
这背后是消费者需求的升级:不再满足于 “能洗碗”,而是追求 “洗得干净、烘得彻底、省空间、智能化”。比如海尔推出的 W30MAX 洗碗机,主打 “16 套大容量 + 双面洗 + 洗烘消毒一体”,AI 四驱双面洗技术能实现餐具正反面无死角清洁,15 分钟智能开门速干功能解决了 “洗完碗潮湿发霉” 的痛点,售价 3119 元(含免费厨改),精准击中 “懒人” 对 “极致便捷” 的需求。
(2)产品偏好:智能控制 + 嵌入式,颜值与实用兼具
从产品属性来看,消费者的偏好非常明确:
- 控制方式:微电脑式控制占据主导,销售额与同比增幅均领先于电子式、触摸式,原因在于其多功能、易操作,符合 “懒人” 对 “简单上手” 的需求。
- 安装方式:嵌入式安装最受欢迎,既能节省厨房空间,又能与整体装修风格统一,避免了独立式洗碗机 “占地方” 的问题。
(3)品牌竞争:西门子、美的领跑,海尔靠技术破局
报告中的 “炼丹炉指数”(综合销量、口碑、热度的品牌评价指标)显示,洗碗机市场头部品牌优势明显:
- 西门子(1543.5)、2. 美的(1531.2)、3. 海尔(1513.8)、4. 方太(1495.9)、5. 老板(1445.2)。
西门子、美的凭借品牌积淀与渠道优势占据前列,而海尔则靠 “技术创新” 实现差异化竞争。正如报告所说,海尔精准洞察 “懒人痛点”,用 “双面洗、大容量、洗烘消毒一体” 三板斧,给消费者 “极致便捷体验”—— 这也解释了为何海尔洗碗机的淘系销售额在 2025 年持续攀升,成为高端市场的重要玩家。
2. 食品饮料 – 养生零食:“懒” 与 “健康” 不冲突,药食同源成趋势
在 “吃” 这件事上,“懒人” 的需求早已从 “吃饱” 升级为 “吃好、吃快、吃健康”。报告显示,预制菜、养生零食、代餐粉、手撕面包等品类的销售额均呈增长趋势,其中养生零食更是凭借 “便捷 + 健康” 的双重属性,成为细分赛道的黑马。
(1)需求多元化:场景覆盖全时段,功能性需求崛起
“懒人” 对零食的需求不再是 “解馋”,而是 “场景化、功能性”:
- 品类偏好:鸡肉零食、坚果、冻干水果等 “健康便捷” 的品类最受欢迎,既不用剥壳(如沃隆的独立包装坚果),又能补充营养。
- 场景覆盖:早上早餐(吐司面包、代餐粉)、下午下午茶(坚果、中式糕点)、晚上夜宵(预制菜加热即食)、运动后(高蛋白鸡肉零食),甚至秋冬滋补(山药、茯苓类零食),几乎覆盖了全天所有时段。
- 功能需求:助消化、养胃、补气血等 “功能性” 需求上升,报告中 “功效” 相关的消费者评价词云里,“养胃”“助消化”“去湿气” 等词汇高频出现,说明 “懒人” 既想省时间,又不想牺牲健康。
(2)原料趋势:药食同源成主流,山药、茯苓增速领先
“健康” 的核心是 “原料”。报告显示,养生零食的原料正朝着 “传统滋补 + 天然无添加” 方向发展:
- 红枣、大米、茯苓、山药等传统中药材原料销售额较高,其中山药、茯苓的同比增幅显著,属于 “高增长、高需求” 的原料。
- 麦芽、甘草、茯苓等原料处于 “高增长、低占比” 的蓝海区域,未来潜力巨大。
这背后是 “中式养生” 概念的深入人心。消费者不再盲目追求 “进口原料”,而是更信任 “药食同源” 的传统智慧,比如枸杞、桃仁等原料,既可以当零食吃,又能起到滋补作用,完美契合 “懒系健康需求”。
(3)品牌竞争:豪士领跑,沃隆靠 “开袋即食” 抓牢懒人
报告中的 “电商销售指数”(反映品牌线上销量与热度)显示,养生零食市场品牌多元化,但头部效应明显:
- 豪士(8147715)、2. 沃隆(3714660)、3. 达利园(2827121)、4. 明治(2216623)、5. 泓一(2121592)。
豪士凭借吐司面包、乳酸菌面包等 “早餐便捷零食” 占据榜首,而沃隆则靠 “坚果” 这一核心单品,精准击中 “懒人” 需求。报告指出,沃隆的坚果产品主打 “开袋即食”,独立小包装设计方便携带,无论是通勤、露营还是下午茶,都能随时享用;同时,其原料选用 “74% 纯进口坚果”,保证了品质,消费者评价中 “方便携带”“吃着放心” 等词汇频现。
从销售趋势来看,沃隆淘系平台的销售额在 2025 年促销期间(如 618)达到高峰,这也印证了 “便捷 + 健康” 的产品定位,在懒人经济中具有极强的竞争力。
3. 彩妆个护 – 素颜霜:5 分钟搞定妆容,“妆护一体” 成核心
对于 “早八人”“通勤族” 来说,化妆是一件 “耗时又麻烦” 的事 —— 而素颜霜的出现,完美解决了这一痛点。报告显示,素颜霜、磁吸假睫毛、免洗洗发水等 “便捷彩妆” 品类销售额呈周期性增长,节假日(如春节、国庆)更是高峰,原因在于其 “简化步骤、节省时间” 的核心优势。
(1)产品逻辑:“妆护一体”,功效成分是关键
素颜霜的核心竞争力,在于 “既能化妆,又能护肤”。报告指出,当素颜霜配方中融入 377、烟酰胺、玻色因等强功效成分时,能显著提升 “妆护一体” 的价值感知:
- 377、烟酰胺主打 “焕亮肤色”,让素颜霜不仅能 “均匀肤色”,还能长期改善肤质;
- 玻尿酸、神经酰胺则负责 “保湿”,避免了传统粉底 “卡粉、拔干” 的问题。
这种 “效率 + 功效” 的组合,正好契合 “懒人” 对 “高效美妆” 的需求 —— 不用涂爽肤水、精华、粉底、遮瑕,一瓶素颜霜就能搞定 “伪素颜”,还能顺便护肤,何乐而不为?
(2)消费痛点:假白、卡粉、脱妆,仍是行业难题
尽管素颜霜需求旺盛,但报告也指出了行业普遍存在的痛点:
- 妆效问题:假白、暗沉、卡粉、浮粉是重灾区,40% 以上的负面评价提到 “肤色不自然”“无法与自身肤色融合”,尤其是出汗后 “流白汤”,严重影响使用体验。
- 使用感受:质地两极分化,干皮觉得 “太干起皮”,油皮觉得 “太油腻”;部分产品刺激性强、气味难闻,用后还会搓泥,清洁不便。
- 性价比:部分品牌定价虚高,遮瑕力却不达预期,导致消费者 “踩雷”,复购意愿降低。
这些痛点,也为品牌提供了 “破局方向”—— 谁能解决 “假白、卡粉” 问题,谁就能在市场中占据优势。
(3)品牌竞争:滋色靠 “低价 + 性价比” 抢占下沉市场
报告中的 “炼丹炉指数” 显示,素颜霜市场集中度较高,头部品牌占据主要份额:
- CPB(肌肤之钥,1619.2)、2. 彩棠(1483.9)、3. 兰芝(1468.7)、4. 毛戈平(1465.6)、5. 芭比波朗(1451.8)。
CPB、兰芝等国际品牌凭借 “高端定位 + 品质” 占据高端市场,而本土品牌滋色则靠 “精准定位 + 性价比” 实现差异化竞争:
- 人群定位:滋色的核心人群是 “学生” 和 “懒人”,这两类人群既追求 “便捷美妆”,又对价格敏感。
- 产品策略:推出 “一 – 抹变色,素颜出行三合一” 的素颜霜,集 “提亮、调色、护肤” 于一体,无需繁琐步骤,5 分钟就能搞定妆容。
- 定价策略:淘系平台成交均价仅 41.72 元,抖音渠道更是低至 38 元,成为 “低价市场标杆”,填补了下沉市场对 “专业妆前产品” 的需求空白。
从销售趋势来看,滋色素颜霜在 2025 年 3 月(开学季)、6 月(毕业季)销量显著增长,这也印证了其 “学生 + 懒人” 的定位精准 —— 用 “低价不低质” 的产品,抓住了懒人经济中最具潜力的消费群体。
三、懒人经济的未来:3 个核心趋势与品牌破局建议
解读完报告,我们能清晰看到:懒人经济不是短期风口,而是长期趋势。它的核心逻辑,是 “时间价值优先”—— 当消费者愿意为 “节省 1 小时” 付费时,背后是对 “更优质生活” 的追求。结合报告内容,我们总结出 3 个未来趋势,以及给品牌的 3 点建议。
1. 核心趋势:便捷与品质平衡,科技 + 场景双驱动
- 趋势一:“便捷” 不再是唯一标准,“便捷 + 品质” 成刚需
从洗碗机的高端化(8000 元以上产品占比超 50%),到养生零食的 “药食同源”,再到素颜霜的 “功效成分”,都说明 “懒人” 不再满足于 “凑活”,而是追求 “既要省时间,又要高品质”。未来,“低价低质” 的产品将被淘汰,“性价比” 的核心会从 “低价” 转向 “价值”。 - 趋势二:科技持续赋能,“更智能” 是核心方向
报告中提到的 AI 双面洗技术(海尔)、微电脑式控制(洗碗机)、无人机配送(政策鼓励),都指向一个方向:科技将进一步降低 “懒人” 的操作成本。比如未来的洗碗机可能会 “自动识别餐具污渍程度”,素颜霜可能会 “根据肤色自动调色”,这些创新将持续推动行业升级。 - 趋势三:场景更细分,“精准满足” 比 “泛泛而谈” 更重要
养生零食覆盖 “早餐、运动、滋补” 场景,素颜霜适配 “早八、通勤、户外” 场景,说明 “懒人需求” 正在细分。未来,品牌需要更精准地切入某一细分场景,比如 “办公室下午茶专属懒人零食”“户外运动专用素颜霜”,才能在竞争中脱颖而出。
2. 品牌建议:从产品、定位、渠道三端破局
- 产品端:聚焦 “痛点解决”,拒绝 “伪创新”
洗碗机要解决 “烘干不彻底”,素颜霜要解决 “假白卡粉”,养生零食要解决 “高糖高油”—— 品牌需要深入洞察消费者的真实痛点,用技术创新解决问题,而不是靠 “概念炒作”。比如海尔的 “智能开门速干”,就是精准解决了 “洗碗后潮湿” 的痛点,才获得市场认可。 - 定位端:锁定细分人群,避免 “一刀切”
滋色锁定 “学生 + 懒人”,沃隆聚焦 “健康坚果需求者”,海尔主攻 “高端家庭”,这些成功案例都说明 “精准定位” 的重要性。品牌需要明确:我的产品是给哪类 “懒人” 用的?他们的核心需求是什么?只有回答清楚这些问题,才能制定有效的营销策略。 - 渠道端:线上线下融合,重视 “即时性”
淘宝闪购、京东小时购、美团闪电仓的崛起,说明 “即时性” 是懒人经济的核心需求之一。品牌需要布局线下即时零售渠道,比如与便利店、超市合作,让消费者 “线上下单,30 分钟送达”;同时,线上要利用抖音、小红书等平台,通过 “场景化内容”(如 “早八人 5 分钟妆容教程”)种草,实现 “引流 – 转化 – 复购” 的闭环。
结语:懒人经济,本质是 “生活方式的升级”
有人说 “懒人经济是年轻人变懒了”,但从报告数据来看,恰恰相反 ——“懒人” 是愿意为 “更高效、更优质的生活” 付费的群体,他们用金钱换时间,用科技提效率,本质上是对 “重复劳动” 的拒绝,对 “自我价值” 的重视。
从海尔洗碗机解放双手,到沃隆坚果补充能量,再到滋色素颜霜节省化妆时间,这些产品的核心,都是 “让人们有更多时间去做更有意义的事”—— 这才是懒人经济的真正价值。
对于品牌来说,抓住懒人经济,不是抓住 “懒”,而是抓住 “人们对美好生活的追求”。未来,谁能持续解决 “时间成本” 与 “品质需求” 的矛盾,谁就能在这场万亿市场的竞争中,成为真正的赢家。
(数据来源:杭州知衣科技 “炼丹炉”《2025 “懒人经济” 市场消费趋势洞察》)
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