2020品牌零售数字化产品解读与规划

2020-10-22 07:31:12 小派

本文包含部分AI创作内容

商派举办的《2020品牌私域零售实践闭门交流会》

计三勇：我总体来说一下整个商派产品的理念，这个理念从最近两年来我们是越来越坚定。第一个是“链接”：我们希望我们的产品给到企业的是一个非孤岛型的产品。现在市场上的服务商或者很多产品品牌方选择后往往会形成一个孤岛，但是我觉得在试水过程中是没问题的，我们更多强调是链接，我们希望我们的产品不侵入企业和品牌原有的业务，更希望能够和企业原有的业务在一起创建出一个闭环。

另外一个理念就是“聚合”：整个产品地图里面会更多的展现我们是如何把平台的能力和一些成熟行业当中非常好的一些能力，如何去融合在一起，来提升我们整个零售数字化的效能。我们整个的理念很简单，一个叫链接，一个叫聚合，这是我们大的概念。

接下来我们会把商派产品的概念图简单的先呈现一下，我们这个概念图更多的其实是通过几个板块来去表达。第一个公域场，这还是零售战场非常重要的一环我们应该重视并且继续好好经营。另外是私域场的自建，这个是商派起家或者是商派有实力的一个地方。

另外我们想通过一些开放的政策把我们的中台业务夯实，更好的能够帮助我们的品牌企业去做零售的支持，同时我们也是希望更多的前端的交易和内部的IT系统结合在一起。我们这边有一个概念增强我们的集成能力，让品牌原有的IT资产更好的物尽所用，而避免浪费原来的IT投资。

我们的理念更多的还是希望通过集成和链接的方式，让企业原来已有的一些IT结构继续能够使用，而不是大跃进的推倒重来。我们也看到了很多推倒重来的过程很痛苦周期也很长。

如果是把这张图非常细的具像化，我们大概会分为这样的一张大图。其实所有的理念跟前面是一样的，上面两个场是公、私域场，中间商派开放一个平台将所有的业务元素通过订单层、客户层、结算层等等一些中间的部分来夯实我们品牌企业的一些零售的支撑。如果说把这张图再稍微的细化一点，大概会分为这12个板块，接下来我会就12个板块快速的跟大家浏览一下商派在这方面的一些准备，以前做了一些什么，未来大概会怎么样规划。