01 Chanel上半年可比营收增长16%，Blazy效应兑现

据彭博援引知情人士报道，Chanel今年上半年可比营收增长约16%，显著超越LVMH等主要竞争对手。驱动增长的核心动力来自新任创意总监Matthieu Blazy于3月正式推出的系列，涵盖成衣、高级定制及配饰。增长覆盖所有地区，其中美国市场销售额增幅超过25%，势头延续至7月。

手表与珠宝部门上半年销售额猛增约35%，Coco Crush珠宝系列功不可没；香水美妆部门增长约8%。时装部门贡献集团约60%营收，增速与整体约16%相近。全球购物平台Lyst最新季度榜单显示Chanel位居时尚品牌热度榜首。公司全年表现可能低于上半年，因下半年比较基数趋难。

02 Prada集团H1净收益30.48亿欧元，Miu Miu二季度增速显著放缓

Prada集团发布2026财年上半年业绩：净收益30.48亿欧元，报表层面同比增长16%，剔除Versace并表后有机增长5%，其中第二季度有机增长提速至7%。主品牌Prada零售额有机增长3%（Q2加速至6%），主要由同店及全价销售驱动。Miu Miu零售额有机增长3%，Q2与Q1持平，但相较2025年Q2的40%超高增速显著放缓。

新收购的Versace上半年贡献净收益3.05亿欧元，新任创意总监已到任。集团在除中东外所有区域均实现环比改善，美洲、日本和亚太表现突出。董事长Patrizio Bertelli强调已实现连续22个季度有机增长。

03 Ferragamo上半年扭亏为盈，Q2固定汇率增长4.6%

意大利奢侈品牌Ferragamo公布2026年上半年业绩：营收4.678亿欧元（按固定汇率增长1.9%），净利润150万欧元，较去年同期调整后净亏损1600万欧元大幅改善；营业利润2090万欧元，去年同期为调整后营业亏损291万欧元。

第二季度营收2.59亿欧元，按固定汇率增长4.6%，DTC直营渠道增长6.6%，所有地区固定汇率下均正增长。按品类，鞋履增长2.7%，成衣增长1.8%，皮具下滑6.6%。北美市场固定汇率增长15.4%，亚洲因日本市场（中国游客减少导致下滑13%）拖累下降6.4%。品牌仍处于CEO空缺状态，但通过强化管理团队和优化电商体系推动复苏。

04 Hugo Boss Q2销售额下滑10%，连续艰难季度但利润率改善

德国男装品牌Hugo Boss第二季度销售额下滑10%至9.05亿欧元（按汇率中性计算下降9%），略低于市场预期的9.07亿欧元。本土市场欧洲、中东和非洲地区Q2营收下降14%至5.32亿欧元，反映德国、英国和法国需求下降及中东冲突影响。美洲销售持平于2.36亿欧元，亚太下滑6%至1.16亿欧元。

尽管销售下滑，毛利率扩张200个基点至64.9%，DTC全价销售占比提升。EBIT下降28%至5900万欧元，但高于市场预期的5200万欧元。公司预计最大市场销售下滑将在全年持续，预测全年降幅高个位数至低十位数。Frasers Group收购要约期限为8月13日，维持38欧元/股报价。

05 Frasers Group持有Burberry 4.2%股权，继Hugo Boss后再落子

Frasers Group在监管文件中披露，已通过看跌期权持有Burberry Group 1500万股，占股4.2%。若期权全部行使，集团将跻身Burberry第五大股东。这是继上月向Hugo Boss发起收购要约后的又一重磅动作。

Frasers目前是Hugo Boss最大单一股东（持股突破30%），同时持有Mulberry约37%股份，并布局Asos和Boohoo。由亿万富翁Mike Ashley创立、女婿Michael Murray掌舵的Frasers自2022年起彻底开启高端化转型。Burberry近期显露复苏迹象，Q1销售额同比增长5%至4.55亿英镑。Burberry和Frasers均未透露投资具体计划。

06 Aeffe收到Oxy Capital约束性收购要约，中国工业伙伴参与

私募股权公司Oxy Capital已正式向陷入财务困境的意大利时尚集团Aeffe提交具有约束力的收购要约。Aeffe旗下拥有Alberta Ferretti、Moschino及Pollini等品牌，目前处于商业危机协商重组阶段。

意大利工会FILCTEM-CGIL、FEMCA-CISL与UILTEC-UIL对此表示满意，认为该交易可使Aeffe免于清算或破产。Oxy Capital将与一家中国工业合作伙伴以及意大利经济发展机构Invitalia共同运作。工会首要任务包括保护现有工作岗位和合同权利、制定保障发展和生产连续性的工业计划。此前WWD报道称CVC也在竞购APM Monaco（估值20亿），珠宝与轻奢品牌正成为资本围猎焦点。

07 Coty与Interparfums双双否认Boss和Burberry香氛授权洽谈报道

科蒂（Coty）与Interparfums正式否认有关其正在讨论出售Hugo Boss和Burberry香氛许可业务的媒体报道。Coty发言人表示此类传闻“毫无事实依据”，将任何关于考虑出售高端品牌许可的报道称为“绝对不实”。Interparfums CEO Philippe Benacin也确认双方不存在任何形式的讨论。

这一否认发生在Coty战略重构关键期——临时CEO Markus Strobel正优先巩固Hugo Boss和Burberry等核心香氛资产，同时对彩妆部门进行战略评估。Coty此举旨在明确战略方向，稳定市场信心。

08 Bernard Arnault将获WWD John B. Fairchild荣誉

WWD宣布，LVMH集团董事长Bernard Arnault将在WWD CEO Summit上获颁John B. Fairchild Honor。该奖项以WWD传奇董事长兼编辑总监John B. Fairchild命名，表彰对时尚行业产生深远影响的领袖人物。

Arnault执掌LVMH近半个世纪，将路易威登、迪奥、蒂芙尼、宝格丽等品牌打造为全球最大奢侈品集团。LVMH上半年营收386.4亿欧元，腕表与珠宝部门有机增长9%成为最强引擎。这是Arnault近期继被FT专访谈及其对“奢侈品”一词的厌恶后，再次受到行业权威机构的正式表彰。

09 Skims任命Jasmine Sevan为传播副总裁

由Kim Kardashian与Jens Grede联合创立的运动生活方式品牌Skims宣布任命Jasmine Sevan担任传播副总裁。Sevan将牵头制定品牌全球传播策略，巩固品牌“立足时尚、文化与创新交汇点”的行业地位，向上个月刚升任首席传播官的Tracy Nguyen汇报工作。

Sevan拥有近二十年全球奢侈时尚品牌从业经验，此前曾任Victoria Beckham全球传播及品牌合作总监、Christopher Kane传播总监及Karla Otto公关总监。原籍纽约、过去二十年均定居伦敦的Sevan履新后将迁居洛杉矶。这是Skims从网红初创品牌迈向规范化全球化运营的又一组织建设动作。

10 New Look任命Lynda Petherick为CEO，CIO两年升至掌门

英国快时尚零售商New Look任命Lynda Petherick为首席执行官，9月22日生效，接替将前往Asda执掌George的Helen Connolly。Petherick 2024年以CIO身份加入，一年后升任COO，如今再一步——从信息后台走到整个公司的前台。

任命之际，New Look报出十年来最强财务表现：2026财年EBITDA翻倍至3660万英镑，Q1 EBITDA达1740万英镑（同比增加180万英镑）。线上渠道贡献约40%集团收入，Club New Look会员超100万，会员消费频次是非会员的7倍、年消费约9.5倍。公司还推出New Look Pulse数据平台，整合需求预测和定价决策。Petherick此前在埃森哲担任零售与时尚咨询董事总经理。

11 Loro Piana加码东京表参道，10月开设新旗舰店

Loro Piana计划于2026年10月在东京表参道开设新旗舰店。表参道是东京最具代表性的奢侈品商圈之一，汇集大量国际高端品牌旗舰店，也是日本高净值消费、城市审美、建筑设计和奢侈品零售体验高度集中的区域。

此举说明Loro Piana对日本市场和亚洲高端消费仍保持长期投入。日本消费者长期重视品质、工艺、细节和克制审美，与高端羊绒的“细腻”“耐用”“低调”“质感”偏好高度契合。Loro Piana选择在表参道新设旗舰店，本质上是在用一个城市级零售空间，继续放大其高端材料品牌的感知价值——高端羊绒的价值传递需要触摸、试穿和空间氛围，无法仅靠图片和电商完成。

12 Loulou de Saison在Bloomingdale’s开设首家美国门店

法国时尚品牌Loulou de Season在纽约Bloomingdale’s 59街旗舰店开设其首个国际精品店，标志着品牌美国扩张的第一步，计划未来开设更多门店。WWD独家报道了这一开业消息。

Loulou de Season是近年崛起的法国当代品牌，以法式effortless chic风格著称。选择在Bloomingdale’s旗舰店而非独立街铺开店，体现了当代品牌进入美国市场时“借力百货流量”的策略路径——在纽约最密集的高端消费客群中建立品牌认知，再向独立门店延伸。

13 Polene在新加坡滨海湾金沙开设亚洲首店

法国皮具品牌Polene在新加坡滨海湾金沙（Marina Bay Sands）开设其亚洲首家门店，继续亚洲扩张步伐。10年历史的品牌CEO兼联合创始人Antoine Mothay表示，品牌正处于“巩固与强化”阶段。

Polene以极简设计和高品质工艺切入中高价位手袋市场，过去几年在社交媒体上积累了大量年轻消费者认知。此次新加坡首店是品牌从线上DTC走向线下亚洲实体零售的关键一步，也反映了东南亚奢侈品消费市场（特别是新加坡作为旅游购物目的地）的持续吸引力。

14 沙特阿拉伯将在Selfridges举办时尚美食沉浸式展

沙特阿拉伯将在伦敦Selfridges百货Corner Shop举办名为“Saudi: Sky’s the Limit”的沉浸式展示，展出超过20个时尚、美妆和食品品牌。开幕活动上，沙特设计师和创意人将引导来宾体验从时尚到美食的多元创意。

这一展示是沙特“2030愿景”文化输出战略的零售端落地——通过全球顶级百货的窗口效应，将沙特新兴创意产业推向国际消费者视野。Selfridges Corner Shop此前曾接待多个国家主题展，已成为文化交流与零售融合的标志性空间。

15 告别“爱情神话”：奢侈品牌重构七夕叙事

2026年七夕，一个显著变化正在发生：GUCCI、Balenciaga、Chaumet、Tiffany & Co.、Saint Laurent、LOEWE、Prada与Miu Miu的七夕视频广告不约而同地告别了传统的“爱情神话”。

长期以来，奢侈品七夕叙事围绕男女主角对视、拥抱与礼盒开启展开，女性大多处于被动等待被追求、被示爱的叙事之中。这种单一的亲密关系模型正在失效。LVMH旗下Chaumet与Tiffany主动将珠宝品类从男性对女性占有性赠予的叙事中解放出来，重新诠释珠宝与爱情、婚姻的关系——这对核心产品与爱情符号绑定过于牢固的珠宝品牌来说，是一个不小的挑战。

自2022年Bottega Veneta七夕广告”爱，在路上”以来，品牌们越来越意识到当下年轻人更关注爱情中个体的精神自由和两性关系中的平等。这种转向背后是女性消费者自我意识的觉醒，以及市场从“品牌崇拜”向“体验价值与精神认同”的整体迁移。

本期日报覆盖8月2日至8月5日窗口（重点为8月4-5日最新24小时动态），衔接8月4日第20期日报。

财报季尾声传来最强音：Chanel以16%的增速证明了Blazy效应不只是社媒热度，而是真金白银的商业兑现。更值得关注的是结构分化——手表珠宝+35%远超时装+16%，说明Chanel的增长不止于创意驱动，还有硬奢品类的行业顺风。与LVMH时装皮具仅增1%对比，头部品牌之间的鸿沟正在扩大，而非收窄。

资本端同样精彩：Frasers一口气同时围猎Hugo Boss和Burberry两家英国/德系品牌，Aeffe引来Oxy Capital+中国工业伙伴+Invitalia三方联合体——二线奢侈品牌正从“自力更生”走向“被资本重构”。而Coty断然否认出售Boss和Burberry香氛许可，反向印证了核心授权资产在当下周期的战略价值。

七夕叙事转向不是巧合，而是共识。

七夕叙事转向值得深思：当8个头部品牌集体告别“爱情神话”，这不是巧合而是共识——中国女性消费者的自我意识觉醒，正在倒逼品牌重写最核心的营销脚本。

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