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财报看分化,资本看流转,文化看定调。
—— 重构零售实验室
财报季余波未平,市场分化与扩张同步上演——有人在收缩中找利润,有人在版图上抢位置。
Puma Q2营收下滑9.7%但亚太逆势增长8.6%,VF Corp旗下Vans持续拖累但The North Face稳增6%。爱马仕遭遇15年来最大单日暴跌,开云却创下2002年以来最大涨幅——硬奢与软奢的命运分野从未如此清晰。纽约时装周商标被出售给媒体娱乐公司Signet Fashion,WME正式退出秀场运营,时装周的“平台收租”模式正在终结。另一端,Skechers在比利时落子23万平米欧洲自动化仓,宝格丽把罗马柱廊搬进加州海岸,Adidas让三叶草时隔36年重回世界杯——全球零售与品牌文化正在同步升温。
📌 本文看点
01
财报分化:Puma亚太逆增,VF新CFO赌未来
02
纽约时装周IP被卖,Authentic搭Guess授权网
03
硬奢软奢分化:爱马仕15年最大跌幅,开云反弹
EARNINGS
财报季:运动与鞋履的冰与火
① Puma Q2营收下滑9.7%,亚太逆增8.6% Speedcat系列需求强劲

7月31日,Puma公布2026年二季度业绩:营收16.91亿欧元,同比下降9.7%(汇率调整后-9.4%),主要受重组措施及中东冲突影响下关键地区需求疲软拖累。但EBIT亏损从去年同期的1.091亿欧元收窄至5310万欧元,毛利率提升约180个基点至48.0%。
亚太地区经汇率调整后增长8.6%,大中华区受益于电商扩张和618购物节实现正增长,Speedcat系列低帮运动鞋需求旺盛。库存同比下降15.3%,清理按计划推进。CEO Arthur Hoeld表示,上半年符合预期,预计下半年销售额逐季改善,确认全年指引。
来源:Puma官方(about.puma.com)/ Reuters / 财经新闻网
② VF Corp Q1 FY2027:Vans持续下滑8%,The North Face稳增6%,新CFO上任
7月29日,Vans母公司VF Corp公布2027财年一季度(截至2026年6月27日)业绩:营收16.69亿美元,同比下降5%,但剔除已出售的Dickies后同比增长1%,超出此前指引。The North Face增长6%,Timberland增长4%,而Vans下滑8%——美洲DTC增长被批发渠道下滑抵消。
+6%
The North Face
-8%
Vans
+4%
Timberland
调整后营业亏损9500万美元,略好于1亿美元指引。公司同时宣布任命Abhishek Dalmia为CFO兼COO,并将全年营收指引上调至同比增长2%或更好。CEO Bracken Darrell称这是“加速之年”的开端。
来源:VF Corp官方(vfc.com)/ SEC 10-Q / SGI Europe
③ Geox H1营收下滑11.4%但利润率改善,CEO称“追逐营收没有意义”
7月29日,意大利鞋履品牌Geox公布2026上半年业绩:净销售额2.704亿欧元,同比下降11.4%(可比口径-8.8%),但调整后EBITDA增长44%至1260万欧元,毛利率从51.2%提升至52.6%。
「追逐营收没有意义,如果营收不能转化为可持续的利润。」
通过1910万欧元成本削减计划,调整后EBIT从60万欧元跃升至560万欧元,净亏损从490万欧元收窄至390万欧元。CEO Francesco Di Giovanni强调上述理念。公司维持全年指引:销售额约5.5亿欧元,调整后EBITDA约3400万欧元。
来源:Investing.com / Reuters / Stockopedia
M&A
资本与并购:品牌资产的流转
④ 纽约时装周商标被出售,WME退出秀场运营

8月3日,WME宣布将New York Fashion Week、NYFW及NYFW: The Shows的知识产权、商标、标识和全部数字资产出售给Signet Fashion——一家专注IP开发与变现的媒体娱乐公司,业务横跨电影、电视、现场体验、游戏和数字媒体。WME Fashion将退出时装秀业务,聚焦IMG Models、The Wall Group和Art+Commerce等经纪板块。CFDA继续掌握官方日程表。
「社交渠道和网站才是真正值钱的东西。」
福特汉姆大学时尚法研究所创始人Susan Scafidi表示:「所有人都想搭上纽约时尚的风口,但能不能真正赚到钱,就是另一回事了。」这标志着时装周延续二十年的“平台收租”模式正在终结——当品牌自己就是平台,谁还需要一个“搭台的人”?
来源:WWD / FashionNetwork / 微博WWD国际时尚特讯
⑤ Authentic Brands搭建Guess北美多层授权网络
7月29日,Authentic Brands Group宣布为Guess搭建全新运营合作伙伴网络,覆盖美国和加拿大市场。Centric Brands负责童装、睡衣及男士内衣配饰;Vandale Industries负责女士内衣睡衣;Creative Home Ideas/YMF将Guess延伸至家居品类(床品、卫浴、厨具、宠物用品等);Orly Shoe和E.S. Originals分别负责袜品拖鞋和童鞋。
今年1月,Authentic完成收购Guess LLC 51%股权,将其私有化。Guess是全球零售额60亿美元的品牌,是Authentic旗下仅次于Reebok的第二大品牌。这套多层授权体系展现了Authentic标志性的轻资产IP运营逻辑:资本方掌握知识产权核心,把不同品类交付垂直运营商,依靠授权网络最大化品牌商业潜力。
来源:WWD / FashionUnited / Fibre2Fashion / Forbes中文网
⑥ Groupe Lécuyer收购法国百年皮具品牌Moreau Paris
8月4日,法国领先制造商Groupe Lécuyer宣布收购历史悠久的巴黎奢侈皮具品牌Moreau Paris。Moreau Paris具有非凡的历史底蕴和国际化的客户群体,此次收购将品牌传承、工艺专长和零售专长相融合。
Groupe Lécuyer首席执行官Charles Odend’hal表示:「我们的目标是在延续品牌独特魅力的同时,加大对产品、工艺及全球业务发展的投入。」Richard Morgan Advisory负责人Richard Morgan表示:「投资者在整个流程中的响应非常积极,这印证了法国奢侈品依然备受国际市场的青睐。」像Moreau这样具有悠久历史的品牌极少在市场中出售,此次流程立即吸引了全球行业买家和金融投资者。
来源:BusinessWire / 腾讯新闻
MARKET DIVERGENCE
市场分化:硬奢与软奢的命运分野
⑦ 爱马仕创15年最大单日跌幅,开云创2002年以来最大涨幅

7月29日,欧洲奢侈品板块上演冰火两重天。开云集团股价暴涨近17%,创下2002年以来最大单日涨幅,此前Gucci第二季度销售额跌幅小于预期。HSBC分析师认为“8月底的强营销计划可能帮助四季度销售回升并让Gucci回到正增长”。
与此同时,爱马仕股价暴跌11%,遭遇2010年以来最惨单日下滑——尽管Q2销售增长符合预期,但管理层表示尚未看到中国市场基本面反弹。奢侈品板块指数当日下跌2.4%。爱马仕2026年以来跌幅接近30%,而开云凭借当日反弹将年内跌幅收窄至2.31%。
这一分化标志着市场对“提价驱动增长”模式的信心正在瓦解。
来源:Reuters / Yahoo Finance / Expansion
⑧ 高端消费品半年考:硬奢扛旗,提价红利走到尽头
8月4日,多家媒体发布2026上半年高端消费品行业深度复盘。LVMH腕表与珠宝部门上半年有机增长9%,时装皮具下降1%;开云珠宝业务增长20%,宝诗龙创历史新高;爱马仕手表业务稳增4.4%。硬奢成为唯一确定性增长引擎。
与此同时,LV新款MULTIPASS MINI手袋定价从18000元下调至16600元,近年来罕见的价格“逆行”。开云旗下Gucci也开始下调部分入门款价格,但上半年营收仍降5%。贝恩预计2026年个人高端消费品市场增速仅2%至4%。
「提价红利正进入尾部区间,未来竞争将从’谁涨得多’变为’谁在合理价格上提供更高价值’。」
三家巨头共性策略是集中资源服务顶级客群——LVMH改造旗舰店为“私人沙龙”,爱马仕推限量定制工坊,开云推VIP专属预览。
来源:九派财经 / 中国商报 / 今日头条
RETAIL & EXPANSION
零售与扩张:全球布局的加速
⑩ Skechers 23万平米欧洲配送中心8月完工,自动化升级启动
7月29日,Skechers宣布其位于比利时列日机场附近的全新欧洲配送中心将于8月完工。该中心面积23万平方米(约250万平方英尺),获BREEAM Excellence可持续认证,靠近现有Milmort站点以保持团队连续性。COO David Weinberg表示:「这座大规模、自动化且可持续的建筑让我们站在欧洲创新分销的前沿。」
自动化系统将于8月开始安装,第一阶段预计2028年底完成,覆盖从收货到发货的全供应链。Skechers在比利时瓦隆尼亚地区运营已超23年,欧洲拥有超500家零售店。该项目自2025年5月Skechers以90亿美元被3G Capital私有化后推进,此前EMEA是Skechers最强市场——收入增长48.5%至7.315亿美元。
来源:Skechers官方(about.skechers.com)/ WWD / FashionUnited
⑪ 宝格丽首开圣地亚哥门店,罗马遗产邂逅加州海岸

7月30日,宝格丽在圣地亚哥Westfield UTC露天奢侈品购物中心开设首家门店,面积3500平方英尺。店内提供Serpenti、Tubogas、Octo等经典珠宝系列,以及腕表和手袋。
空间设计融合罗马文化遗产——石灰华柱和凹槽墙壁灵感来自罗马柱廊——同时以方钠石蓝大理石呼应圣地亚哥海滨位置。Pictalab艺术面板描绘圣地亚哥与罗马地图,以Serpenti造型连接两城。北美总裁Herve Perrot表示:「圣地亚哥门店是宝格丽在美国战略扩张的重要里程碑。」过去两年宝格丽在北美加速开店,2025年新增旧金山和比佛利山庄门店,今年春季开设温哥华店。
来源:JCK Online / San Diego Union-Tribune / 15MinuteNews
⑫ Kohl’s董事会换帅:Wendy Arlin出任主席,前Panera CEO加入
7月29日,Kohl’s宣布John Schlifske因个人原因退休并卸任董事会主席,结束近15年任期。董事会一致选举Wendy Arlin为新任主席,即刻生效。Arlin自2023年12月起担任Kohl’s董事,2025年5月起领导财务和审计委员会,此前在L Brands(Bath & Body Works母公司)工作近20年,最终担任BBWI执行副总裁兼CFO至2023年7月退休。
同时,前Panera Brands CEO兼董事长Niren Chaudhary作为独立董事加入董事会,带来逾30年消费品牌经验。CEO Michael J. Bender表示Arlin“以深刻财务和零售专业知识为董事会和管理团队提供宝贵视角”。Kohl’s目前运营49个州超1100家门店。
来源:Kohl’s投资者关系(investors.kohls.com)/ TradingView / TipRanks
BRANDS & CULTURE
品牌与文化
⑬ 香奈儿香港仓库盗窃案宣判:四人入狱4至7年,700件待销毁货品涉案
8月3日,中国香港高等法院就Chanel青衣货仓盗窃案作出判决。时任货仓主管吴耀伦及仓务员张家伟因2017年串谋盗窃123个银包及601个手袋(总值逾1900万港元)转卖,分别被判监禁7年与5年3个月。另外两名认罪被告何东山和何子贤各判囚4年。
案情指Chanel每半年销毁1万至2万件旧款货品以维持品牌稀缺性,四名被告试图从中窃取724件待销毁货品,运送时被助理经理当场揭发。法官指出所有货物即时物归原主,Chanel无经济损失,加上案件延宕近10年,给予减刑。
Chanel随后声明表示,目前已通过L’Atelier des Matieres和Nevold循环体系管理不可商业化产品,不再大规模销毁。
来源:TVB / Yahoo News / WWD / 香港商报
⑭ Adidas Trefoil三叶草36年后回归世界杯,足球衫成时尚新icon

FashionNetwork报道,Adidas在2026年FIFA世界杯客场球衣上重新启用Trefoil三叶草标志,这是该标志36年来首次出现在世界杯赛场——上次还是1990年意大利之夏。13支已晋级国家队(含阿根廷、德国、日本、西班牙等)的客场球衣均搭载Trefoil,墨西哥更推出第三球衣。
Adidas从2024-25赛季开始将Trefoil重新引入职业比赛球衣,先在皇马、曼联、阿森纳、拜仁等“精英俱乐部”第三球衣上试水,2025-26赛季扩展至客场球衣。这一策略紧扣全球“blokecore”潮流——将复古足球衫作为日常穿搭——让Adidas的受众从球迷扩展到街头时尚爱好者。
每件球衣发布都配套推出复古track jacket、渔夫帽、慢跑裤等生活方式胶囊系列,模糊运动与时尚的边界。
来源:FashionNetwork / FootyLogos / adidas官方
⑮ 2026秋冬上海时装周启幕:当世界看见上海
FashionNetwork中国报道,2026秋冬上海时装周以“当世界看见上海”为主题正式启幕。本季日程汇聚中国本土设计师品牌与国际买手,展示从独立设计到商业品牌的完整生态。
上海时装周近年来已从区域展示平台成长为具有国际影响力的时尚盛会,本土设计师扶持为根基、在地文化输出为辨识度、专业化全球运营吸引国际品牌媒体买手——这与纽约时装周“平台收租”模式式微形成鲜明对比。
全球时装周版图正在经历结构性迁徙,上海、首尔、哥本哈根等新兴时装周已沉淀出成熟运营模式,四大时装周的相对式微不是偶发事件,而是权力分散的必然结果。
来源:FashionNetwork中国
EPILOGUE
编辑手记:结构性分化正在重写行业权力版图
本周的时尚零售行业正在经历一场深刻的结构性分化。
财报季的数字不会说谎:硬奢扛旗、软奢挣扎,提价红利走到尽头;运动品牌中,Puma以重组换利润、VF Corp以新CFO赌未来、Geox以利润换营收——三条路径殊途同归,都在寻找“增长”与“盈利”之间的新平衡。
纽约时装周被卖给了一家媒体娱乐公司——当传统平台失去议价能力,行业的权力结构正在被重新书写。
分化不是终点,是新秩序的起点。
END
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