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从“人找货”到“货找人”:电商如何演变?

商派2021年10月15日

文章来源:媒介三六零

作为互联网行业最核心的商业模式,电商形态从20世纪90年代末诞生到如今,已经发展了20多年时间,形态不断演变和进化,不仅深刻改变了人们的生活和消费模式,还为新经济注入了强劲的活力。

2021年,电商行业真正进入风水岭之年,正在经历最重要的变革节点,运营逻辑发生了关键性变化。随着社交电商、内容电商、兴趣电商等新业态的全面崛起,电商行业从“人找货”到“货找人”模式转变,用户从“买买买”主动需求到“逛逛逛”被激发需求,品牌不再只是提供功能性产品,更需满足消费者在精神和审美层面的需求。

 

那么,具体而言,电商行业到底发生了哪些演变?货架电商与社交内容电商,“人找货”模式与“货找人”模式,到底有何不同?品牌又如何顺势而为,在新风口中趁势起飞?

 

本文核心看点

1、人找货时代:货架电商 以商品搜索为核心形态

2、货找人时代:社交与内容电商 以兴趣推荐为核心形态

3、从“人找货”到“货找人”,电商演变逻辑变化

01

人找货时代

货架电商 以商品搜索为核心形态

电商开启了人与商品的线上化连接,“货架电商”是电商上半场最为核心的形态,将线下的商品转移至线上,有购物需求的消费者通过电商平台的分类菜单和搜索框,能够最高效地找到想买的商品,解决了消费者购物多样性和便利性的诉求。

 

中国电商平台最初崛起于1999年,彼时8848、易趣、阿里巴巴、当当相继成立。

 

2003年5月,以B2B起家的阿里巴巴成立淘宝网,进军C2C市场。同年6月,eBay收购易趣,以90%市场份额的优势与淘宝展开对决。直至2006年,结果出炉,淘宝凭借更为本土化的举措赢得市场,成C2C电商霸主,eBay退出中国市场。

 


2008年是中国电商的进化之年,B2C模式亮相。在这一年,刘强东将自己的网站更名为京东商城,淘宝也随即推出自己的B2C模式——淘宝商城,也就是今天的天猫。如今,这两者已是B2C领域的两座高峰。

 

此后,B2C市场呈现百花齐放状态,苏宁易购、唯品会、聚美优品等电商企业,分别崛起于3C家电、服饰、美妆等垂直领域。

 

2013年开始,新一轮变革开启,O2O电商模式开始勃兴,席卷包括餐饮、服务、出行、住宿等行业,消费者在线上筛选服务、在线成交和结算,在线下体验和享受服务。这个领域也催生了美团、饿了么等巨头。

 

不管是B2B、C2C、B2C还是O2O,电商内核都是一致的,即平台以货架形式呈现商品和服务,便于消费者采购,电商的网购“工具”属性突显。

 

货找人时代

社交与内容电商 以兴趣推荐为核心形态

 

电商形态从本质上进入革新阶段,源于以拼多多、小红书、抖音等为代表的新型电商业态的崛起。这些电商不再走“人找货”路线,而是以“货找人”为内核,通过社交关系、内容、场景、数据等玩法,根据消费者画像和数据,为用户推荐心之所向,潜移默化种草。

 

>>拼多多:社交电商 娱乐形态+数据驱动+社交裂变

 

拼多多是电商行业崛起速度最快的玩家之一,并没有用货架电商的传统路径,而是采用了新型的以社交关系、娱乐游戏和数据驱动的“货找人”模式。

 

拼多多创始人黄峥,在致股东的第一封公开信中,对拼多多模式做出过解释:“你可以想象它(拼多多)是一个将网络虚拟空间和现实世界紧密融合在一起的多维空间,它将是一个由分布式智能代理网络(而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统)驱动的“Costco”和“迪士尼”(即集高性价比产品和娱乐为一体)的结合体。”

 

本质上,拼多多不光高效地做信息匹配,还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪,并试图对整个空间做调整,让群体体验更加开心。

 

现任CEO陈磊也曾总结归纳出一个“Scuba模型”:即场景(Scene)驱动服务,服务带来用户(User),用户带来数据(Big Data),数据经由A.I和Computing(计算能力)处理后,优化用户体验,体验又带来新用户增长,形成正向循环。

 

陈磊主导建设的分布式人工智能体系,核心目标是在社交互动的推荐基础上,通过分布式算法理解每个消费者的个体差异,将所有算法、数据、AI都独立呈现给每个用户,让每个用户都有自己的算法体系,模拟和增强用户之间的互动。

 

因此,拼多多的突围路径,在于以社交平台辅助为基础的“货找人”模式,依托大数据和算法,精准地把商品推荐到目标消费者面前,并利用游戏式玩法、娱乐体验以及社交裂变属性,极易形成庞大的爆发式销量。这种模式,是完全区别于传统电商、甚至任何传统零售的玩法。

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