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新制造与新国货:消费升级下的大变革|徐礼昭

商派2021年8月8日

作者:徐礼昭 (原文刊登于《杭州周刊》(原杭州党刊杂志)

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当传统中低端制造业的道路越 走越窄,转型和升级成为“消费升级”下的必然之路。“新制造”下 “新国货”应运而生。

广义而言, “新国货”是“新设计、新技术、 新制造、新文化、新消费”的“要素集合”,只要满足集合里的若干条件,就可以称之为“新国货”。“新国货”以创新设计和品质保障为基础,融入了更多绿色健康、智能科技、中国文化、服务体验等元素,且品牌文化符合当下主流消费群体的价值观。

「一」

消费认知升级,国货兴起

新国货的兴起是经济发展和文化自信共同促进的结果,也是消费认知升级的必然结果。具体可以理 解为是消费升级、文化自信、品牌升级、零售渠道升级的共同作用。

其一,消费升级,新中产崛起。


人们消费水平、消费理念所对应的消费品牌有所不同,随着社会发展,某一阶层的不断壮大,必然会带动其对应的消费品的崛起。

2018年11月,胡润研究院发布了《2018中国新中产圈层白皮 书》,截至2018年8月,中国大陆中产家庭数量已达3320万户。纵观全球中产阶层崛起与消费品牌发展,可以发现中国历史上最大规模的中产消费群体已经崛起,称之为 “新中产”。

对此胡润表示,新中产阶层, 除去衣食住行等基本生活成本开支后,还可以剩余一些钱去进行更高阶的消费,例如吃得更好、穿得更好、 用得更好、玩得更好等。

有专家曾指出,2.5亿庞大规模的中产阶级及持续推进的城市化,会是中国未来在需求侧的强大支撑。在新中产阶级崛起的时代,消费者产生了深远的变化,他们有持续长久的动力追求“美好生 活”,愿意为技术、设计、服务、 匠心、体验等买单。


新中产人群有独立的审美趣味,注重体验消费和个人素养提升消费,寻找价值、消费、审美同好的圈层。他们中大部分人回归对商品本质的追求——让生活更美好。在新的消费理念下,优秀的新国货备受新中产阶层的认可。(吴晓波频道《2020新中产白皮书》附下载)

其次,民族文化自信回归, 支持国货体现情怀。


军事题材电影《战狼2》创造了56亿的票房神话、 “故宫联名系列”经常被抢断货, 华为折叠手机被外媒追捧……无不彰显出中华民族文化自信的回归。

文化强则民族强。20世纪80 年代,日本催生了一股民族主义思潮,一批非常优秀的日本本土家电品牌、化妆品品牌随之诞生。事实上,当下的中国也在经历这样一个阶段,支持国货已成为一种情怀。

近几年,像故宫、西游记、红楼梦等各类中国传统文化IP都开始进行商业包装,并应用到新国货的设计当中。当我们谈论新国货时, 那些融入了中国文化元素的优质产品更易获得消费者的认可。

第三,品牌升级,新国货引流了新潮流。


新中产的消费方式从量变到质变,产品品质成为他们更为关注的要素。为了争取更多的用户,中国的品牌开始主动寻求转型升级,多元化消费需求推动原有品牌升级与新生品牌诞生,中国消费品牌迎来了大爆发。


数据显示,2018年中国品牌高端市场竞争力持续增强,线上高端市场中国消费品牌市场占有率同比上年提升2.2个百分点。

品牌升级的后端是创新技术的研发加持,产品功能的日益完善;前端则是品牌文化营销手段越来越专业。手机里的华为,厨电里的方太, 护肤品里的林清轩、无人机里的大疆、鞋服里的中国李宁等,这些新国货品牌都成功迈入中高端市场。

最后一点是渠道升级。技术的革新使得新零售成为时代趋势, 而新零售又重新定义了“人、货、 场”。扁平化、大数据、定制化、体验式的零售渠道带来了更高的效率;全渠道数字化的零售模式,实现了消费者能以最低的时间成本、资金成本、学习成本和最佳体验, 随时随地购买自己喜欢的产品。总 之,“人找货”方便了。(解密新一代“云店020模式"的数字化方案)

相比于欧美大牌,熟知中国消费者的国产品牌利用社交零售的优势,进行目标顾客的精准营销。消费者买到好的东西,便会到各类社交网站种草,种草会产生自传播, 自传播则会产生持续的销售。只要品牌擅长数字化营销,“货找人” 也更方便了。

「二」

新制造:“从0到N”


2018杭州云栖大会上,马云着重谈到自己提出的“新制造”。他认为,新制造将会重新定义制造业,重新定义客户、市场,重新定义供应链,重新定义所有的制造商、运营和服务,这是一场思想革命,更是技术革命。

不可否认,正是新制造带来的行业变革,才诞生了众多“从0到 1”、从无到有的新国货产品,例如小米手机、华为折叠手机、华为智能手表、大疆无人机等。“从0到1”的“颠覆性产品”,往往和以创新技术为基础的“新制造”有关。

而百雀羚、李宁、回力、六神花露水、同仁堂等品牌,则是实现了“从1到1.1”的传统产品改造升级。这些品牌他们少则拥有几十年的品牌历史,多则有上百年的历史,跟随历史的车轮滚动,有起有落。

曾经为了进行品牌年轻化的李宁,因一句“90后林宁”而跌落谷底,又以惊艳纽约时装周的“中国李宁”再度逆袭回归,系列新潮产品成为年轻一代追捧的“国潮经典”;百雀羚联名故宫文创,演绎文化经典,频出爆款;二十世纪七八十年代随处可见的回力鞋,从曾经售价二三十元人民币的“丑小鸭”摇身一变,成为享受国际大牌待遇的“白天鹅”。作为老品牌, 他们在品牌定位、产品设计、工艺品质等层面都进行了大幅度的改变和提升。




从这一层面讲,新国货就是新制造。“从0到1”“从1到1.1”, 背后是创造思想、体验、感受和服 务的能力。


未来,新制造需要考量的重点是用户大数据、制造智能化,借助大数据与算法成功实现供给与消费的精准对接,从而实现“按需定制”与柔性生产。


例如中 华老字号“朱府铜艺”,通过消费端数据分析,制造出更适合年轻人偏好的生活化铜雕制品,让传承了五代人的老品牌获得新生。

可以想象,未来的新国货或是基于智能化的“新制造”,为用户提供更多可能的“从0到N”的个性化产品,用户自身也将参与到 “新制造”的环节中。


例如网红小 酒“江小白”,就可以通过社交媒体,让用户上传文案和图片,为用户定制专属的白酒瓶贴。

这一过程中,新国货品牌把握消费者多样化价值需求,关注拥有自我主张的新世代,针对不同群体,借助数字化手段洞察功能性需求与情感型诉求,借助智能化的新制造,打造更多细分品牌,在细分市场继续深化创新价值。


【延伸阅读】一切没有中国文化加持的“新国货”,都是耍“流氓”!

【新国货行业报告】

360商业发布《2021年国货新消费洞察报告》附下载

《2021新国货彩妆洞察白皮书》附下载

《百度:2020新国货机会洞察报告》附下载

《2021新国货CoolTop100品牌榜》附下载

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