New Balance,这家百年慢跑品牌经历过从精英小众走向大众市场,从遇冷走向爆红。如今在“复古球鞋”范围内一直被玩家们视作瑰宝。
在新零售的背景下,为了突破时尚潮牌的局限,New Balance亟需一个符合公司行业特点、并且具有多语言选项的ERP解决方案,便于员工对物料需求与采购、订单生产与交付、库存管理与周转、办公流程标准化和移动化等各个环节实现高效管理,提高决策的准确性和可行性,提升企业市场竞争力和盈利水平。
正快速发展的电商行业一定程度上提高了供应链信息化的紧迫程度,因为此时销量更具随机性,当爆款突然出现,商家更需要对货源数量进行实时判断,以及财务管理、CRM各个业务线管理的协同。
此情此景下,New Balance选择通过商派ERP协同化运营,实现管理系统与各个平台无缝对接,轻松管理订单,合理分配库存,打造一个高效的订单处理系统。
不言而喻,ERP已经成为了电商玩家的必须品,而商派ERP的特别之处就在于它的服务,商派ERP服务保障的不仅仅是硬件。更是客服、实施、产品、研发、运维配合的产物。商派ERP更是一个服务型企业,而服务的价值是无限的。
商派就像一个订单池,可以让企业的各业务线管理协同起来。其中一个典型的场景是,当一个用户在不同渠道购买了同一个品牌的商品时,只要系统识别这些订单的地址和电话号码一致,会直接将各渠道订单打包成同一个包裹发给用户,直观地改善用户的购物体验。
在新零售时代,零售企业只有选择合适的服务商,才能有效地触及商家一步一步成为业界的王者。
面对零售业的快速变化,商派依然可以轻松面对。
传统电商、社交电商、小程序、微商等,不论模式怎样,总要变成订单,商派服务的是就订单产生以后的流程。在论证ERP的价值时,商派ERP希望给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP可以起到很好的促进作用。
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