New Balance，这家百年慢跑品牌经历过从精英小众走向大众市场，从遇冷走向爆红。如今在“复古球鞋”范围内一直被玩家们视作瑰宝。

在新零售的背景下，为了突破时尚潮牌的局限，New Balance亟需一个符合公司行业特点、并且具有多语言选项的ERP解决方案，便于员工对物料需求与采购、订单生产与交付、库存管理与周转、办公流程标准化和移动化等各个环节实现高效管理，提高决策的准确性和可行性，提升企业市场竞争力和盈利水平。

正快速发展的电商行业一定程度上提高了供应链信息化的紧迫程度，因为此时销量更具随机性，当爆款突然出现，商家更需要对货源数量进行实时判断，以及财务管理、CRM各个业务线管理的协同。

此情此景下，New Balance选择通过商派ERP协同化运营，实现管理系统与各个平台无缝对接，轻松管理订单，合理分配库存，打造一个高效的订单处理系统。

不言而喻，ERP已经成为了电商玩家的必须品，而商派ERP的特别之处就在于它的服务，商派ERP服务保障的不仅仅是硬件。更是客服、实施、产品、研发、运维配合的产物。商派ERP更是一个服务型企业，而服务的价值是无限的。

商派就像一个订单池，可以让企业的各业务线管理协同起来。其中一个典型的场景是，当一个用户在不同渠道购买了同一个品牌的商品时，只要系统识别这些订单的地址和电话号码一致，会直接将各渠道订单打包成同一个包裹发给用户，直观地改善用户的购物体验。

在新零售时代，零售企业只有选择合适的服务商，才能有效地触及商家一步一步成为业界的王者。

面对零售业的快速变化，商派依然可以轻松面对。

传统电商、社交电商、小程序、微商等，不论模式怎样，总要变成订单，商派服务的是就订单产生以后的流程。在论证ERP的价值时，商派ERP希望给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。