
2025 年乳制品行业的发展脉络表现为从规模扩张转向结构性深耕。
益普索《2025 乳制品消费者行为观察》以 “向阳而生” 为核心,勾勒出行业在渗透率企稳、消费需求升级、渠道多元变革下的新图景:品类增长有浮有沉,人群需求分层明显,产品创新锚定品质与情绪,渠道布局考验协同能力。
当下的乳制品行业,不再是 “卷价格抢份额” 的 1.0 时代,而是以健康为底色、以需求为导向的品质化、精细化竞争新阶段,而每日鲜语、安慕希、优诺、卡士等品牌的创新实践,正成为行业破局的标杆。
品类结构性增长:渗透率企稳,增长群体与新场景待挖掘
乳制品品类的发展,早已告别普适性的增长红利,进入结构性发展阶段。

从 2020-2024 年个人渗透率来看,常温白奶始终保持品类头部地位且渗透率稳定,低温鲜奶、低温酸奶呈稳步增长态势,而风味奶 / 乳饮料、低温乳酸菌则有所下滑,品类间的马太效应逐步显现。

从地域维度看,上线城市乳制品渗透率趋于平稳,下线城市成为品类增长的新蓝海,常温白奶、低温鲜奶等基础与品质品类,在下线城市的渗透率均呈正向增长,下沉市场的消费潜力持续释放。同时,行业整体饮用频率停止下滑,品类饮用行为趋于稳定,用户结构的分化也让增长群体愈发清晰:女性、2-3 线城市人群、15-30 岁年轻群体与 41-45 岁中年群体、单身未婚与已婚无孩群体,成为乳制品消费的核心增长力量。
在消费场景上,乳制品仍以家中场景为核心,在家早餐、在家休闲、餐后 / 伴餐的场景渗透率超 70%,而办公室 / 公共场所、户外活动等户外场景的渗透率不足 60%,户外场景的开拓成为品类增量的重要突破口。
人群需求分化:核心群体锚定,潜力群体成增长新引擎
消费人群的分层,是乳制品行业精细化运营的核心依据。
报告明确了行业的核心消费群体与潜力增长群体,上线家庭用户依旧是品类贡献的主力军,而小镇青年、都市银发族则成为兼具增长潜力与消费特色的新人群,不同人群的生活态度、乳品需求呈现出鲜明的差异化特征,也决定了产品创新的不同方向。

上线家庭用户作为核心群体,覆盖新锐白领、精致妈妈等人群,核心标签是 “关注健康、追求品质、重视家人共享”,早餐是其核心饮用场景,既看重增强免疫力、平衡肠道菌群的功能价值,也追求高品质生活、家人共享的情绪价值,优诺 5.0 有机高钙牛乳、认养一头牛巴氏杀菌酸乳成为这一群体的优选。
都市银发族是老龄化趋势下的重要潜力群体,兼具 “注重健康养生” 与 “精打细算求质价比” 的特点,对乳品的功能需求聚焦于预防三高、延缓衰老等专属需求,同时看重高端品味与包装体验。光明致优原生 DHA 鲜牛奶、卫岗中老年活力奶直击功能需求,蒙牛悠瑞则通过跨界营销深入中老年运动健康场景,打造差异化品牌心智。
小镇青年则是年轻消费群体的核心组成,秉持 “拒绝乏味、追求精致有趣” 的生活态度,饮用场景集中在学校早餐、通勤、学习下午茶,酸甜口味、创意包装、购买便捷性是核心驱动,伊利狮子王联名纯牛奶、新小莓嚼绊厚酸奶、优乐多山楂陈皮乳酸菌饮品精准契合其消费偏好。
产品赛道创新:各有侧重,锚定真实需求打造差异单品
产品创新是乳制品行业结构性增长的核心抓手,报告将主流品类分为白奶 / 鲜奶、酸奶、风味奶三大赛道,各赛道的创新逻辑各有侧重,但均围绕消费者真实需求展开,从 “单一功能” 转向 “功能精准化 + 情绪价值化”,从 “基础满足” 转向 “品质升级 + 需求迭代”。

白奶 / 鲜奶赛道已进入天然品质驱动的 3.0 时代,告别了卷价格的 1.0 时代与高端化驱动的 2.0 时代,“更营养、更新鲜、更天然” 成为核心需求。每日鲜语 4.0 以高乳蛋白成为低温鲜奶标杆,新希望 “24 小时” 鲜牛乳主打极致新鲜,每日鲜语沙漠有机鲜牛奶则以珍稀有机奶源彰显天然质感,为品类品质升级树立典范。
酸奶赛道的核心趋势是功能性多元化 + 情绪价值拉满。功能层面需找准细分场景与特殊人群,卡士餐后一小时系列紧扣科学场景助力肠道健康,蒙牛纯甄馋酸奶适配乳糖不耐受人群与代餐场景;情绪价值层面则聚焦口感体验与 IP 共鸣,安慕希、畅轻的爆珠酸奶打造独特味觉体验,蒙牛大果粒联名哪吒、冠益乳联名 B.DUCK 则以 IP 共鸣传递年轻群体的个性态度。
风味奶赛道迎来需求迭代,低糖低脂无负担成为品类新标配,越秀辉山、夏进的低糖甜牛奶贴合健康需求,海河乳品则以 30 余种花式 SKU、猎奇口味实现破圈。同时,风味奶的创新方向进一步指向美颜、养生,伊利舒化无乳糖猴头菇牛奶、蒙牛水肌因玻尿酸多维牛奶,为品类打开了健康养生的新空间。
渠道多元变革:核心渠道坚守,新渠道成增长增量
乳制品的渠道布局,正从 “单一渠道依赖” 转向多元渠道协同,大型商超仍占据重要地位,而近场渠道、新渠道的崛起,成为品类增长的新引擎,不同渠道的功能定位、消费人群、驱动因素呈现出明显差异,考验着品牌的渠道布局与运营能力。

线下核心渠道中,大型超市 / 大卖场依旧是乳制品消费的基础渠道,且在礼赠场景中占据核心地位 —— 春节期间乳制品礼赠的核心品类是高端纯牛奶,消费者对其增购意愿也最高,大卖场成为品牌打造高端品类、撬动礼赠消费的重要阵地。便利店的重要性则持续上升,2019-2024 年渗透率稳步增长,且下线城市涨幅达 4% 高于上线城市,其核心消费群体为上线家庭用户与小镇青年,上线人群重效率、下线人群重体验,成为近场消费的核心载体。
零食量贩渠道的快速崛起,是乳制品渠道变革的重要信号。2019-2027 年中国零食店业态市场规模复合增长率达 28%,这一渠道以丰富 SKU、全天候场景、快速上新的特性,为乳制品创新提供新启发:不仅能满足消费者多样化需求、开拓户外饮用场景,更能成为创新产品的孵化场,助力品牌实现新品试错与场景拓展。
2025 破局之道:聚人、创品、合渠道,精细化布局迎增长
站在 2025 年的节点,乳制品行业的 “向阳而生”,本质是围绕人群、产品、渠道的精细化布局,报告也为行业给出了清晰的破局策略,这也是品牌在结构性竞争中实现增长的核心逻辑。
聚机会用户,即锚定上线家庭用户这一核心群体,深挖小镇青年、都市银发族等潜力群体的需求差异,让品类创新与机会群体高度相关,实现精准触达;创差异单品,即依据各赛道的创新逻辑,白奶鲜奶坚守天然品质,酸奶赛道兼顾功能精准与情绪价值,风味奶紧跟低糖养生的需求迭代,打造有记忆点、有核心竞争力的差异化产品;合多元渠道,即把握大卖场的礼赠机会,发力便利店等近场渠道,借力零食量贩等新渠道拓展场景、激发创新,实现多元渠道的协同布局与精细化运营。
乳制品作为民生刚需品类,健康始终是行业发展的核心底色,而消费需求的升级、人群的分层、渠道的变革,让行业的竞争从 “同质化” 走向 “差异化”。未来,唯有以消费者需求为锚点,在产品上做深品质与创新,在渠道上做精布局与协同,在人群上做细洞察与运营,才能在结构性增长的浪潮中,真正实现向 “阳” 而生。
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