在传统电商与线下直营店增长乏力之际，运动品牌正将目光投向外卖平台，开启一场即时零售的变革。

美团闪购数据显示，今年6月以来，跑步鞋、运动T恤等运动鞋服销量同比激增超200%，游泳、骑行等相关用品销量也同比翻倍。这一数据背后，是运动品牌在新渠道布局上的加速推进。

除了运动品牌，也有众多知名服饰品牌企业在春季就选择入驻“淘宝闪购”，例如热风、MO&Co、CHARLES&KEITH、七匹狼等。

正如蒋凡所言，今后拥有线下门店的品牌企业可以真正在天猫实现线上线下一体化经营。天猫开启闪购合作邀约，在天猫实现线上线下一体化经营；抖音同步开启闪购业务｜商派

与此同时，为了优化“新模式”的顺畅运营，品牌方也需要着眼全局全域，去重构品牌全渠道商品/库存管理和订单履约逻辑。目前，商派正在协助多个国际服饰品牌入驻对接“淘宝闪购”。

此外，作为业内同时拥有成熟的“O2O云店+全渠道中台DigiOS-OMS”产品，以及拥有丰富的项目落地经验的商派，在全渠道中台Omini-Hub逻辑下重新升级的“新型云门店端”，突破了单一传统私域和公域电商业务的割裂桎梏，可以让私域业务、平台闪购业务、全渠道业务，真正在品牌线下实体店端，交汇会师，融为一体。这样一套全新的数字化方案，让品牌实体门店在即时零售时代重新成为价值中心的商业范式。

商派联合创始人计三勇认为，通过商派全渠道中台的“合一”与新型云门店端的“分治”，品牌既能实现全局统筹的高效率，又能激发各个终端“自主经营”的无限活力，最终构建起一个既协同又敏捷的数字化零售新生态。（详细方案可文章底部扫码咨询交流。）

运动品牌加速布局即时零售

安踏计划年底前让约5000家门店“闪购开业”

近年来，众多运动品牌纷纷入驻外卖平台。8月19日，安踏与美团闪购达成战略合作，超1200家门店率先入驻，此前6月已在山东、广东等地试运营。基于试运营的良好业绩，安踏计划年底前让约5000家门店“闪购开业”，覆盖超300个城市。

安踏此举打破了传统门店的地理限制，消费者无需提前在电商平台浏览加购，而是在诸如去健身房前发现装备不足等场景下，可随时下单，满足应急需求，同时也丰富了品牌的销售场景。

一周后，361°也宣布与美团闪购合作，全国逾千家门店上线。361°相关负责人称，合作将传统电商1 – 3天的物流等待压缩至半小时，借助消费者冲动消费提升了转化率。今年用户对“30分钟达”需求激增，这背后离不开安踏、361°庞大的门店网络。截至目前，安踏全国有9909家门店、361°有8163家门店，这些门店成为外卖渠道的天然“提货仓”，实现平均30分钟极速送达。

国际运动品牌也不甘落后。全品类迪卡侬最早入场，耐克、阿迪达斯等通过滔搏运动等经销商及自身渠道入驻。国内最大运动零售运营商滔搏，今年4月与美团闪购开展“户外季”活动，月销售规模较试运营首月增长6倍；6月又与京东秒送合作，在京东心动购物季期间（5月13日 – 5月28日）成交额同比增长250%。户外品牌蕉下也入驻外卖平台，覆盖全国数百家门店，主打防晒口罩、防晒衣等夏季“刚需”商品，还发布“即时零售运营专员”岗位加强投入。

业绩压力下的必然选择

运动品牌扎堆入驻外卖平台，主要是为寻找业绩增长新引擎。多家运动品牌财报显示，部分品牌因线下直营店和传统电商运营成本增加，业绩、毛利率下滑。李宁财报显示，今年上半年零售渠道业绩承压，直营店铺布局调整和消费场景转移，收入同比下降3.4%，公司表示将关注各渠道增长机会；安踏品牌毛利率同比下降1.7个百分点，归因于专业产品成本投入增加、电商占比上升但电商毛利率较低。可见，门店和电商已难以带动业绩增长。

外卖平台不仅能直接拉动业绩，还能提高经营效率。运动品牌入驻后，门店化身“前置仓”，与平台共享库存，省去额外建仓成本，同时分摊门店固定运营成本，提高坪效。接入外卖平台后，服务范围扩大、收货时间缩短，消费者体验提升。如滔搏上线美团“全城送”后，单店服务半径扩展至25公里。电商虽能突破空间限制，但配送时间长，难以满足消费者即刻需求。而且，消费者愿为体验升级支付溢价，中国连锁经营协会联合德勤中国发布的《2025年中国网络零售TOP100》调研显示，50%的年轻群体愿为“当天达”支付溢价，速度成为核心竞争力。

拓展业务边界，构建消费闭环

除即时零售业务，部分运动品牌还接入平台团购业务引流。361°与美团闪购、美团团购达成双业务合作，构建起“线上引流、线下核销”的完整闭环。在运动品牌创新店型、优化门店体验的当下，加入团购业务可吸引消费者到店消费，增强品牌粘性。

运动品牌入驻外卖平台已带来显著增量。今年京东心动购物季期间，秒送业务里运动鞋服品类成交额同比激增250%；美团闪购6月份运动鞋服类目成交额、客单价同比大幅提升；淘宝闪购称，7月份有395个非餐品牌商家月成交突破百万，迪卡侬是成交前五品牌之一。

挑战与趋势并存

不过，运动品牌在外卖平台上面临挑战。运动鞋服是非刚需产品，消费频率与运动场景绑定，不像食品那样成为日常消费主流。茶饮虽也是非刚需，但价格低、决策门槛低；而运动鞋服打折后至少百元以上，决策门槛较高。此外，运动鞋服需试穿、对比，品牌和外卖平台需有更灵活的退换货政策及处理售后服务的能力。

尽管如此，运动品牌迈向全渠道竞争，构建并打通官方商城、品牌小程序店、电商平台旗舰店、即时零售平台等全网矩阵，实现线上线下串联发展，已是大势所趋。未来，随着消费者对即时消费需求的不断增长，运动品牌在外卖平台的布局将更加深入，如何在满足消费者需求的同时，解决面临的挑战，将成为运动品牌在即时零售领域取得成功的关键。