商派OMS智能运营中台发布全新功能——“一件代发”业务解决方案震撼登场，为品牌方与经销商携手共赢注入强劲动能。这一创新功能直击中小企业在“一件代发”模式中常见的分散化、单一模式及低效流程等痛点，同时解锁了中大型品牌企业开展“一件代发”业务的新篇章。

商派副总裁，知名的数字化专家刘志刚强调，在愈发激烈的电商竞争中，成本控制与效率提升仍是王道。“一件代发”模式的引入，不仅催化中大型品牌企业的供应链的敏捷反应，更依托集中配送显著削减仓储物流与订单履约成本。加之企业全渠道库存一体化的能力加持，品牌企业能无缝对接经销商，确保热销商品即时供应，最大化激发先进型经销商的销售潜能。同时经销商亦能“轻装上阵”，凭借低门槛保证金即可开始品牌分销业务，规避库存积压和退仓风险，资金流转更为高效。

面对中大型品牌企业错综复杂的组织结构与多元化业务线，商派精心设计的“一件代发”解决方案，是在OMS智能运营中台上无缝嵌入了“代发管理”模块。通过与品牌企业的DMS经销商管理系统的对接打通，“代发管理”模块直面多层级组织、多元产品线以及多类型经销商管理的挑战，以精细化与灵活性并重，赋能品牌企业高效开展“一件代发”业务模式。

商派“一件代发”方案的精妙之处在于：

• 经销商发货模式兼容性：兼顾经销商订单当中的自发货与品牌方代发货的混合模式，灵活性满分。
• 分销网络拓展：全面支持经销商与品牌企业不同业务团队，不同产品线的无缝对接合作。
• 库存智能调度：化解了经销商多平台、多店铺分销品牌商品所存在的库存智能化分配难题。
• 售后服务优化：妥善处理“一件代发”中的退换货流程，提升顾客满意度。
• 利益精准核算：清晰界定“一件代发”业务中的利益分配与财务结算，确保各方共赢。

商派OMS的“代发管理”模块，通过五大核心业务功能与十八项细分模块，构筑起一套高度定制化的“一件代发”业务管理体系，轻松驾驭各种复杂场景。尤为值得一提的是，该框架具备的通用性与灵活性，意味着无论企业的业务流程如何独特，都能找到最适合自身的配置方案，实现真正的按需定制。

以下是该解决方案的精炼概述：

经销商店铺无缝接入

多平台店铺加入：支持主流电商平台上的经销商多店铺直接授权接入，简化经销商的参与流程。

权限分层管理：通过精细的账号体系，确保品牌方与经销商的操作权限明确分离，保障数据安全与操作合规。

组织与权限管理

组织架构对接：OMS与DMS系统集成，采用树状结构管理，实现权限自上而下的精准控制。

产品线灵活配置：依据合同条款，为每个经销商量身定制可售商品清单，确保分销策略的针对性。

商品与库存智能管理

双轨商品体系：构建独立的商品管理界面，区分品牌自营与代发货商品，避免出现交叉管理混乱。

库存共享与分配：运用先进的逻辑仓技术，实现企业商品库存的统一视图与高效分配，提升经销商的销售潜力。

分销订单处理自动化

订单流清晰划分：自动区分自发与代发订单，确保流程透明，同时与外部系统（如SAP、WMS）无缝对接。

额度与预警机制：智能化管理经销商代发订单额度，提供信用授权与充值消费两种模式，并设有预警系统，确保流程顺畅。

灵活退货与财务结算

退货流程优化：简化逆向物流管理，专注于退货单处理，提升效率。

结算精确无误：强化财务管理，确保每笔交易的准确记录与及时结算。

备选方案的灵活性

ERP集成+WMS方案选项：为追求更多自主权的经销商提供ERP系统对接方案，通过平台开放接口与商派OMS协同处理代发货订单，维持操作的灵活性。

总结

商派OMS的“代发管理”模块是对传统一件代发模式的全面升级，它针对中大型集团及高端品牌的需求量身定制，巧妙地融合了复杂的合作模型与个性化管理需求。此方案不仅攻克了权限、商品、库存、订单处理等核心管理壁垒，还融入了高度的定制灵活性，完美适应各类品牌企业的特定场景，从而赋能企业实现供应链效率与销售效益的双重飞跃。