>>年终总结与回顾<<
品牌企业零售数字化转型，系统选型干货文章
【1】2023年，重构/升级「业务中台」的7大必要性，一个都不能少！
【2】保障「多供应商协同的数字化项目」顺利启动与实施的5大建议
【3】解决“全域经营、BC一体、一盘货、财务核账、内外部协同”等6大难题——零售数字化枢纽
【6】降本增效，全渠道“一盘货”经营！OMS库存共享解决方案
【11】3项数字化基本功，4大核心能力，搭建企业零售数字化枢纽
【12】快消品行业，DTC业务和 B2B业务是PK还是协同？｜案例浅析
【13】17分钟视频干货《零售品牌公私域/DTC的探索与观察》｜计三勇
【14】“Chat AI”和专家大PK! 解读 OMS订单路由政策，谁更专业？
【15】OMS“策略中心”助力企业——增加销售机会，极限压缩成本
【17】数字人主播解读《2023中国零售数字化/DTC蓝图》｜第一期
【19】为什么“新锐品牌”更需要外部数字化建设顾问？——这篇文章分析得很透彻！
【20】OMS“会计预处理中心”，搞定80%财务对账难题｜为业务增长加速
【22】割裂式“多渠道”不是真正的全渠道！浅析全渠道零售和DTC在理念上的不谋而合
【25】品牌DTC精致私域设计方案（下篇）——“私域3.0”是精致私域个性化定制时代！
【26】视频课堂｜零售数字化枢纽OMS十大中心之“商品中心”介绍
【27】“线上订单，线下门店接单发货”操作流程演示——OMS订单履约中心
【28】上线使用效果很好！商派B2B系统助力家居集团构建「渠道订货/定制一体化」业务平台
【29】全渠道零售运营协同中台（OMS）权限中心模型及系统演示
【30】商派「抖音小程序」助力头部品牌承接抖音网红达人直播，将公域流量转为「私域客户」
【31】「AI+BI+DTC」话题分享燃起热烈“化学”反应，商派&帆软联合沙龙成功举办，现场咖啡浓香四溢
【32】思考一：DTC模式真的省钱吗？国际大牌做DTC业务的源动力是哪些？
【33】思考二：「DTC」是不是意味着没有中间商赚差价?我们给出了这这样的答案。
【34】小红书为什么开始强推“买手模式”？小红书买手与拼多多/国外买手模式对比分析
【35】视频干货《外资品牌DTC业务数字转型实践》商派卞洁分享
【36】解读企业渠道业务数字化平台—B2B平台是载体，多端赋能是核心
【38】【PDF课件】《品牌企业DTC零售业务100问》附下载
【39】DTC思维做B2B业务！数码科技巨头联合经销商搭建O2O即时零售平台，全面提升客户体验
【40】为什么头部品牌，都选择商派的交易系统做地基定制开发？客户是这么回答的！
【41】两场品牌员工内购，盘活上千万现金流！这才是呆滞库存及微损商品的最佳处理方式
【42】数字化情报站：数字化系统能为业务带来多少增长？品牌企业数字化系统的最佳供给方式是什么？
【44】商派角色升级 ：从系统服务商到跨国品牌千万级数字化项目Leading Vendor 和科技商业伙伴
【45】保障「多供应商协同的数字化项目」顺利启动与实施的5大建议
【46】项目成功交付上线！商派收到国际奢侈品牌ETRO(艾绰)致谢信
【47】品牌客户感谢信：“商派团队表现出了极高的专业素养和务实的工作态度···”
【48】喜讯！商派助力全球知名食品快消集团公司「DTC项目」一期顺利上线
【49】数据解读：奢侈品牌面临的挑战和首要增长策略为何都与“用户粘性”有关？
【50】DTC精致私域与全渠道中台系统，助力品牌企业掘金6000亿户外运动行业！｜行业洞察下篇
【51】年后消费复苏“热”，6000亿户外运动行业如何拥抱数字化新增长？｜行业洞察上篇
【53】云店=品牌DTC零售平台？TOP级云店成功案例运营解密
【54】【PIPL】外资品牌如何升级数字化系统，让经营数据符合个保法PIPL的规定？｜卞洁
【55】头部企业零售数字化转型主抓这“3点”：提升老客LTV、IT重构、双中台协同···
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全球头部品牌企业的数字化转型方案及案例
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