

>>年终总结与回顾<<
品牌企业零售数字化转型,系统选型干货文章
【1】2023年,重构/升级「业务中台」的7大必要性,一个都不能少!
【2】保障「多供应商协同的数字化项目」顺利启动与实施的5大建议
【3】解决“全域经营、BC一体、一盘货、财务核账、内外部协同”等6大难题——零售数字化枢纽
【6】降本增效,全渠道“一盘货”经营!OMS库存共享解决方案
【11】3项数字化基本功,4大核心能力,搭建企业零售数字化枢纽
【12】快消品行业,DTC业务和 B2B业务是PK还是协同?|案例浅析
【13】17分钟视频干货《零售品牌公私域/DTC的探索与观察》|计三勇
【14】“Chat AI”和专家大PK! 解读 OMS订单路由政策,谁更专业?
【15】OMS“策略中心”助力企业——增加销售机会,极限压缩成本
【17】数字人主播解读《2023中国零售数字化/DTC蓝图》|第一期
【19】为什么“新锐品牌”更需要外部数字化建设顾问?——这篇文章分析得很透彻!
【20】OMS“会计预处理中心”,搞定80%财务对账难题|为业务增长加速
【22】割裂式“多渠道”不是真正的全渠道!浅析全渠道零售和DTC在理念上的不谋而合
【25】品牌DTC精致私域设计方案(下篇)——“私域3.0”是精致私域个性化定制时代!
【26】视频课堂|零售数字化枢纽OMS十大中心之“商品中心”介绍
【27】“线上订单,线下门店接单发货”操作流程演示——OMS订单履约中心
【28】上线使用效果很好!商派B2B系统助力家居集团构建「渠道订货/定制一体化」业务平台
【29】全渠道零售运营协同中台(OMS)权限中心模型及系统演示
【30】商派「抖音小程序」助力头部品牌承接抖音网红达人直播,将公域流量转为「私域客户」
【31】「AI+BI+DTC」话题分享燃起热烈“化学”反应,商派&帆软联合沙龙成功举办,现场咖啡浓香四溢
【32】思考一:DTC模式真的省钱吗?国际大牌做DTC业务的源动力是哪些?
【33】思考二:「DTC」是不是意味着没有中间商赚差价?我们给出了这这样的答案。
【34】小红书为什么开始强推“买手模式”?小红书买手与拼多多/国外买手模式对比分析
【35】视频干货《外资品牌DTC业务数字转型实践》商派卞洁分享
【36】解读企业渠道业务数字化平台—B2B平台是载体,多端赋能是核心
【38】【PDF课件】《品牌企业DTC零售业务100问》附下载
【39】DTC思维做B2B业务!数码科技巨头联合经销商搭建O2O即时零售平台,全面提升客户体验
【40】为什么头部品牌,都选择商派的交易系统做地基定制开发?客户是这么回答的!
【41】两场品牌员工内购,盘活上千万现金流!这才是呆滞库存及微损商品的最佳处理方式
【42】数字化情报站:数字化系统能为业务带来多少增长?品牌企业数字化系统的最佳供给方式是什么?
【44】商派角色升级 :从系统服务商到跨国品牌千万级数字化项目Leading Vendor 和科技商业伙伴
【45】保障「多供应商协同的数字化项目」顺利启动与实施的5大建议
【46】项目成功交付上线!商派收到国际奢侈品牌ETRO(艾绰)致谢信
【47】品牌客户感谢信:“商派团队表现出了极高的专业素养和务实的工作态度···”
【48】喜讯!商派助力全球知名食品快消集团公司「DTC项目」一期顺利上线
【49】数据解读:奢侈品牌面临的挑战和首要增长策略为何都与“用户粘性”有关?
【50】DTC精致私域与全渠道中台系统,助力品牌企业掘金6000亿户外运动行业!|行业洞察下篇
【51】年后消费复苏“热”,6000亿户外运动行业如何拥抱数字化新增长?|行业洞察上篇
【53】云店=品牌DTC零售平台?TOP级云店成功案例运营解密
【54】【PIPL】外资品牌如何升级数字化系统,让经营数据符合个保法PIPL的规定?|卞洁
【55】头部企业零售数字化转型主抓这“3点”:提升老客LTV、IT重构、双中台协同···






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