“这次会议的质量超出我的预期太多，太值得了！”

“老师的分享让我很激动，一下子打开了我的视野！”

“会议办得特别好，头脑风暴很实用，希望能继续参加！”会后，一众参会嘉宾对本次会议给出了很高的评价。

下拉至文章底部领取本次会议课件，后续还将分享现场视频。

备受参会嘉宾好评“零售战略布局专题会”圆满落幕

11月17日，由极致零售研究院主办、商派ShopeX和高智咨询受邀参与的《智领2023-零售战略布局专题会——如何下好DTC/零售数字化这盘棋？》圆满结束。这场喊出“零售1000，1000个零售高层在一起！”口号的高质量的零售会议无疑是给2022年末的零售业画上了浓墨重彩的一笔。
专题会上，商派联合创始人计三勇、极致零售研究院院长王晓锋，极致零售研究院合伙人张佶，高智咨询董事长王鹏等四位分享老师，与近40位来自零售/消费领域的品牌高层，共同解锁零售品牌增长法门。此次参会的品牌高层当中有多人是从山东、湖北、浙江、江苏等地远到而来。
正如本次专题会主持人张佶老师所言，主办方是以最严谨的态度，最扎实的内容来举办本次会议，目的就是不辜负任何一个在百忙之中抽空参会的嘉宾。

以下为本次专题会出席的部分品牌企业

本次专题会通过“案例引导+专家教练陪伴+异业头脑风暴+现场答疑+内容共创”的形式，引导各位品牌高层之间进行头脑风暴，用不同视角，取长补短，在共创中解决品牌经营问题。

接下来，就让我们一起简单回顾本次专题会的精彩瞬间——

“3学1练”引导零售企业进行科学地DTC/数字化/战略布局

极致零售研究院（SRI）院长，《DTC转型战略》作者王晓锋为与会嘉宾带来题为《重塑未来——DTC战略引领零售品牌增长的法门》的精彩分享。

王晓锋老师认为，DTC是企业未来实现确定性增长的第一选择。
“DTC在中国已经成为不容忽视的增长模式，从新能源汽车（特斯拉）、运动（安踏）、美妆（花西子）、内衣（焦内）、咖啡（三顿半）、潮流玩具（泡泡玛特）、宠物，到零食，各个消费领域，以指数级的速度增长。”
为了让在座嘉宾更好地理解此次分享内容，王晓峰老师从DTC的基本定义出发，层层递进，深入浅出地剖析“品牌实施DTC的关键要素”、不同类型，不同阶段的品牌DTC打法、DTC战略落地的实施关键要素等内容。
同时，还从“全直营企业转型DTC模式的困境”、“新锐国货品牌转型「DTC模式」的策略与路径”等角度，为不同体量、不同行业的品牌企业带来打法策略新思路。

商派联合创始人，品牌零售数字化专家-计三勇分享的内容是《零售品牌DTC探索与观察》。
“所谓的私域，与边界无关，和视野有关，和野心有关！”计三勇跳出平台对于“公域、私域”的狭隘定义，给出了品牌视角下全新的“全局”理解，此句也成为了本次会议最佳金句之一，很多嘉宾对此句记忆颇深，

在计三勇看来，DTC或者全渠道业务，不仅仅是一种手段，而是一种思想，是经营终端消费者的思想。
计三勇从“当下零售市场形势”出发，深入讲解了“零售品牌业务增长源”、“企业要选择公域、私域还是全渠道？”等内容，最后也分享了很多品牌开展DTC模式的最佳实践。

高智战略咨询董事长王鹏老师带来的分享是《零售品牌的战略突围五步法》。王鹏老师先对零售品牌的四大战略风险进行了分析，并指出这些都是实打实的“企业验尸报告”。
随后，王鹏老师结合曾经实操的丰富案例，以讲故事的方式解读分享了《零售品牌的战略突围五步法》，不断用其妙语连珠的高超口才启发与会嘉宾，现场效果显著。

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上半场的专题分享环节，几位老师从战略高度出发，通过近年来对于零售消费领域的深度观察，重点分析了数字经济、人群发展特点，DTC模式的定义与实践、数字化系统建设、品牌战略定位等内容，对于企业的零售业务布局、突破增长和战略定位都给予了参考和启示。

会议下半场则是【零售品牌战略私董会·增长战略演练】环节。现场通过一个事主品牌案例（即“某科技材料品牌如何推广护肤品”），从“战略高度、业务打法，多元视角，通过专业逻辑的引导，展开脑力激荡”，探索事主品牌的“增长突破点”。

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在经验与灵感的碰撞中，到了讨论成果“验收环节”，各组推举了一位代表上台发言，将此次专题课堂上所学内容灵活运用，为事主品牌出谋划策。事主品牌代表也表示，这次头脑风暴收获了很多具有建设性的“创新破局点”，十分有价值。

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在会议休息期间，现场提供了酒店精致茶歇，为到场嘉宾提供一对一的互动沟通，交流学习的机会。

商派将持续探索、发现助力零售品牌重塑数字化新未来

此次“智领2023:零售战略布局专题会”，不仅有来自讲师的扎实分享，也有来自嘉宾的智慧与经验的“激烈交锋”，热情互动，让整场专题会在严肃之余，增添了几分活泼与精彩。
此次专题会虽然长达5小时，但显然满足不了多数参会嘉宾学习交流的需求，他们纷纷表示有些意犹未尽。大家也十分期待“零售1000”下一场专题会议能够安排更充足的时间来交流学习。相信“零售1000”这样一个新的学习型组织，一定能够为更多零售高层提供更大更高效更实用的交流平台。
作为此次专题会协办方，面对不确定的2023年，对于如何把握新局势，布局新赛道，如何加速零售数字化转型，商派期待能够为各位参会嘉宾带来全新的思考与洞察。
期待下一场“零售1000”专题会早日召开！

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