|  行业业务痛点

1、全业务链传统线下模式管控难，缺失对下游经销商订货环节的整体线上化管理；

2、经销商环节边缘化，对企业依附性锐减，企业与经销商粘稠度不足从而影响商机；

3、行业竞争加剧，品牌对经销商的服务与赋能已成为核心竞争力；

4、企业内部业务系统相对独立，数据无法形成合力，经销商下游资源得不到有效利用。

为了解决以上问题，「商派B2B互联网全渠道采购商业系统」上线。

商派B2B平台商业系统解决方案

传统线下批发、零售业务平滑过渡至线上！

1、统一B端客户的订货规则；  2、加强采购商对平台的参与感，实现协同运营；3、提升采购商销售数据的精准性和实时性；4、解决库存的消化和管理混乱隐患；5、建立品牌方与客户服务通道，让业务节点更加清晰透明；6、建立品牌企业整体的数据体系，助力优化战略决策。

构建以线上订货+客户服务为核心的服务体系

战略目标：以数字化平台构建为基础，打通人货场，建立以客户为中心的服务体系

初始目标是减少销售助理、客服繁琐及重复的工作，收集终端客户情报，进行订货业务的数据分析，优化企业内部信息化管理。

随着数字化营销的持续推进，整合内部各项数据系统（客诉、运营、经销商管理等），最终实现人货场的打通。增强品牌与经销商的互动，开发可以聆听经销商体验和需求声音的专属渠道，打通并整合用户全生命周期数据，形成用户体验和用户管理的闭环

商派B2B全渠道采购带来4大价值

1、统一端口– 实现统一端口，自动识别用户身份，进入对应的业务流程。- 构建品牌方与采购商之间统一服务门户。
2、优化体验– 优化经销商订货流程及库存应对效率，提升对经销商的统一管控。- 提升用户在线下单，代客下单的消费体验。
3、数据中心– 全渠道订单统一收订协同- 全渠道可视化的仓储库存统一管理- 全渠道统一的商品资源配布- 大数据分析，助力优化战略决策
4、业务延伸– 平台化运营模式的整体提升，兼顾到后期的延伸业务、供应链金融业务等。

产品核心功能价值亮点

「商派B2B互联网全渠道采购商业系统」的10大中心，商品中心、会员中心、结算中心、库存中心、订单中心、物流中心、支付中心、营销中心、集团中心、供应商中心，将供应链、采购商、大宗购买、渠道深入融合。

围绕着10大中心，「商派B2B互联网全渠道采购商业系统」有19个产品核心功能价值亮点。

商品中心-商品管理

提供强大的商品中心子系统，从商品属性模板，可售区域，数据共享和转发等多方面都能够灵活配置，以支撑品牌企业业务快速高效的运转。

会员中心

准入规则：ERP数据同步与线上注册相结合

会员中心-会员管理

经销商授信管理

会员中心-价格管理

2B业务特有差异化批发价格政策覆盖

库存中心-库存管理

订单中心-订货管理

订单全流程高效管理

订单中心-订货管理

订单处理流程

订单中心-订货管理

四种售后订单处理场景为客户提供整体交易闭环

订单中心-订货管理

多种便捷下单方式实现快速下单

订单中心-订货管理

多种采购返利模式助力销售任务目标达成

订单中心-订货管理

管家式销售工作台，助力销售提供优质服务

物流中心-物流管理

订单履约全流程节点管理

结算中心-结算管理

支持多种付款方式，加快资金回笼

结算中心

线上业务的财务结算流程

营销中心-数据分析

多场景多维度数据分析

集团中心-组织权限管理

角色与权限分离、高可自定义性

系统对接

JAVA系统架构

应用架构

JAVA系统架构核心价值点

项目实施及服务保障

1、商派项目实施方法论 | 五阶段
– 商派项目交付以瀑布式为主辅以敏捷交付特征，形成商派自有、独特、高效的项目实施方法论。- 瀑布式特征保障项目持续产出、有效控制，敏捷式特征保障需求快速、高效、精准落地。

B2B平台合作客户

以下就是商派年推出的《商派B2B互联网全渠道采购商业系统》简介——

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