企业在进行数字化转型两大阶段中，经常会遇到很多问题，其中这三大问题最为常见，

上一篇有面讲到，企业在实行数字化转型的第一阶段时，会引入ERP或CRM类的应用系统。这些系统可以改变传统企业纸质办公甚至口头流程，转为使用数字智能的方式，减少了很多繁杂琐碎的工作，提高团队效率。

但办公应用系统在国内已经进20年的历史了，的确诞生了很多优秀的案例，但在企业进行数字化转型落地时，系统的部署，应用推广仍然有着很大的问题，导致企业难以实现数字化落地。

而办公系统在我国已经有将近20年的发展历史了。很多的领域也诞生了许多优秀的软件。但是企业在进行数字化转型的落地的过程中，系统的部署、推广、应用仍然存在着巨大的问题。让很多的企业深受困扰，难以完成转型。

（1）采购 or 开发

企业往往为了能够短时间提升内部管理能力，会选择采购市场上的主流的管理软件来使用。看似很普通常见的决策，其实隐患很多。

• 成熟的软件系统，价格多半在十几万甚至上百万，如果短期内没有经济收益，只会加大企业的运营成本，并不能起到增效降本的作用。
• 自行开发。这就意味着企业需要自行组建技术团队，但是一个完成能投入应用的系统，想要从零开始的话，其实是很难的耗时长，上线周期长，成本也较高。且产品完成度可能并不高，得不偿失。

（2）员工系统难以磨合

当公司选定了一款应用，想要在企业内部推行使用时，可能会伴随着新老员工的抵触。可能员工以及习惯了过往的办公模式和业务流程，突然的转变可能会造成抵触隔阂或新旧业务冲突。为了解决这个问题，公司需要有完善的管理行政体系，合理适当进行员工调节重整缓冲，让员工与新应用系统进行磨合。一

（3）产品固化淘汰

当前时代，日新月异，但是办公系统的升级更新迭代是很难的。各行各业的市场也是一天一个样，所以企业需要及时紧跟市场，更新业务流程，推出新产品，新营销方案适应市场

以上是商派专家整理的企业数字化转型的三大难点。商派是国内知名的品牌数字化零售服务商，专注零售数字化19年，为企业提供多门店+多商户小程序商城开发、新零售商城系统、“企业微信+云店”私域流量搭建和运营、OMS/ERP订单管理系统、门店导购服务升级等各类提升企业业绩和助力企业转型的新零售解决方案。成功与屈臣氏、苹果、大润发、恒源祥、悦诗风吟、顾家家居等500+知名品牌合作。