数字经济的今天，传统企业如何进行数字化转型？回答这个问题之前，我们需要先搞清楚传统零售存在哪些数字化转型的需求。

1. 沟通及管理效率

零售业的竞争说到底其实是效率的竞争，传统零售的效率远不如新零售的高，无论实在部门沟通效率还是整体管理效率。传统零售业要想转型生存，肯定要提高优化沟通与管理效率，才能灵活敏捷的应对当今快速变动的市场需求。

• 固化人工专业经验到系统

传统零售企业对于整个业务流程的数据信息，均采用运营人员以人力来上传分析处理数据，过于依赖人力，耗时久，且人工处理数据人员容易出错，核算麻烦。而新零售依靠大数据，人工智能，云计算等数字技术加成，以数据驱动来为决策和运营提供充分的信息支持，将个人的专业经验固化到数字化系统中，节省大量的人力物力时间。

• 实时监控运营状态

零售行业的运营状态极为关键，可以说是牵一发而动全身。新零售企业可以合理在大数据的技术支撑上，实时监控全渠道的运营销售库存等状态，数据跟踪监控全面，同时可以使用AI预测等功能，能更好地防范未来风险并及时调整策略来应对。

• 增加快速反应能力

如今的市场变动迅速，日新月异。企业需要紧跟市场变动，敏捷灵活应对营销策略，及时应对，利用结果反馈评估效果，形成成熟的全链条快速应对能力。，

综上所述，传统零售业需要根据自身与新零售的刚需差距来进行数字化转型。依据自身痛点，可个性定制自身的数字化转型方案。

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