电工建材互联网

解决方案

优化产业链,升级现有互联网商业模式,营造生态平台,驱动C2B,提高用户体验

传统电工建材行业现状痛点

品牌市场弱

  • 1.无高程度专业化品牌我国家具建材行业一线品牌少,大品牌占比低;
  • 2.没有专业的市场策划,市场营销,宣传力度不够。

销售渠道管理乱

  • 渠道代理,自营门店,商场入驻
  • 1. 各体系各自为政,难管控;
  • 2. 各项产品销售数据不能精准汇总;
  • 3. 区域库存难以统计,不能提前应对;
  • 4.传统货物流通及其冗长,产业链效率低下。

消费者满意度低

  • 售前,售中,售后均存在不同程度的难点和阻碍。

产品定位与需求匹配度差

  • 品牌对消费者触达难
  • 1. 不能客观了解消费者对产品的真实感受;
  • 2. 不能根据消费者的建议制造产品,改善产品。

电工建材互联网 + 发展

4 大解决方法

公牛电器在与经销商共同发展的阶段中,不仅重视对经销商利益的保护,还不断提供各种资源支持以及经营管理方面的培训,努力打造出经销商与品牌共同发展的双赢模式。

基于此项需求,携手商派打造了全新的B2B进销系统,前端覆盖PC、H5、APP,改善了经销商的订货及使用体验,后端建设了电商业务中台,提高了管理效率。

公牛电器

通过商派OMS协同化运营,实现管理系统与各个平台无缝对接,轻松处理订单,合理分配库存,打造一个高效的订单处理系统。

通过第三方平台进行消费者管理,结合线下服务商来完善整体订单处理,售后等流程,实现“总部监管考核、运营商运营、线下服务商配送”,打破线上线下业务鸿沟,打造线上线下一体的多渠道销售。

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